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共 50298 条 845 / 3354
12661
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平物资(集团)公司南平物资(集团)公司的基本情况。成立了物资集团企业改制领导小组,由党委书记、总经理曹瑞青任组长。针对不同情况,对股份制企业进行分门别类地改组完善。
12662
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平物资(集团)公司稳妥解除劳动关系与职工再就业的基本情况。集团公司本着突出稳定,关心职工利益出发,制定了深化企业改革的有关制度。协同有关部门,在经济补偿金标准确定,资产变现争取优惠等方面让职工群众的切身利益得到保障。
12663
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平石油分公司的基本情况。其中包含:推进企业改革、经营工作、加油站整顿、财务监管、安全工作。
12664
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平石油分公司推进企业改革的基本情况。建立“专业管理、垂直领导、运作高效、科学规范”的管理体制,提高企业综合效益和整体竞争力。
12665
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平石油分公司经营工作的基本情况。一体化改革后,县公司经理书记转型为销售经理、管理经理,工作重心转移,工作职责明确,专业性更强,销售经理、管理经理主动走向市场。
12666
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平市继续狠抓《分公司加油站评选‘服务明星’实施办法》和《分公司加油站规范化管理督查办法》的落实。
12667
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平石油分公司财务监管的基本情况。在实现县公司会计核算上移分公司,增值税、所得税集中分公司缴纳,县公司费用报帐制等基础上,分公司将财务工作重心逐渐从会计核算转移到资金与费用管理上来。
12668
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平石油分公司安全工作的基本情况。扎实开展各项安全活动,成立了组织机构,举办了培训班,对全市所有加油站、所有作业活动和所有与作业相关的设备、设施进行了危害识别和风险评价,形成重大危害和风险清单,为HSE管理体系的建设奠定...
12669
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平烟草局的基本情况。其中包含:厂办基地建设;“一组、三五、五卡”工程;实施“两电一网”,构建现代流通、专卖管理、信息系统建设。
12670
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平烟草局厂办基地建设的基本情况。国际型烟叶基地出口泰国7500担上等烟叶,实现了上等烟叶出口的新突破。
12671
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平烟草局“一组、三五、五卡”工程的基本情况。整合线路,开拓农村边缘(远)市场,全市农村市场覆盖率达到75%以上,实现农网的合理、有效延伸。
12672
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平烟草局实施“两电一网”,构建现代流通的基本情况。下半年开始,全市试行“电话订货、电子结算、网上配货”,促进了传统商业向现代流通的转变。
12673
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平烟草局专卖管理的基本情况。进一步规范申办卷烟零售许可证申领程序,制定了《南平市申办卷烟零售许可证有关规定》,建立健全许可证办理的内部管理制度,并引入社会监督机制。
12674
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平烟草局信息系统建设的基本情况。信息化建设按“建系统、通网络、抓安全、抓培训”的要求开展工作。对卷烟大配送系统进行升级和流程再造。
12675
知识出处: 南平年鉴 2004 | 类型: 正文
本文记述了2003年南平市盐业南平分公司的基本情况。其中包含:强化专营管理、盐政执法、开展“三进”活动、规范管理。

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