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与 “景洪市” 相关
共 3346 条 27 / 224
391
人民币存款 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，外部经济环境的变化对西双版纳州橡胶、茶叶、蔗糖等传统支柱产业市场冲击较大，在一定程度上影响存款业务的发展。
392
人民币贷款 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，州农行把"面向三农"的市场定位落到实处，加大对涉农贷款的投放力度。全年累计发放涉农贷款75964万元，余额124783万元，比年初增加26662万元。
393
中间业务 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，州农行把加快中间业务的发展放到加快经营战略转型的高度，大力拓展各类高附加值中间业务。考核的导向性促进了中间业务的快速发展，实现中间业务收入2981万元，完成省分行下达指标3750万元的79.49%。除基金销售受股市下跌的影响而手...
394
股改工作 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，州农行股改工作进入攻坚实施阶段，各项股改工作全面展开。
395
信贷管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，州农行始终坚持慎审的信贷策略，加快信贷结构优化调整，提高贷款审查质量和效率，继续贯彻执行信贷新规则，努力改善全行信贷资产质量状况，促进全行信贷业务健康、稳定、有效发展。
396
内控管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，州农行全面落实各项制度要求，认真创新内控管理技术手段，强化内控管理，严控操作风险，推动全行业务又好又快发展。
397
电子化建设 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，州农行为全行各项业务发展提供强有力的技术支持，进一步加强计算机信息系统安全管理、系统运行维护、网络改造、设备安装和维修、新系统的推广等工作，全力做好各项业务的科技支撑保障工作。
398
队伍建设 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，州农行紧紧围绕全行业务经营中心，加强队伍建设和党建工作，努力保证股份制改革和业务发展在和谐稳定的良好环境中健康有序进行。一是进一步增强各级党组织的凝聚力和战斗力。根据总、分行的总体安排和要求，组织全行在职党员，深入开展科学发展观...
399
中国工商银行西双版纳州分行 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，中国工商银行西双版纳分行（下称分行）在职员工146人，设内部机关9个部室、6个中心；对外营业网点7个（一级支行2个、二级支行3个、分理处2个）。在上级行和当地州委、州政府及人民银行、银监局的领导下，紧紧围绕省分行二级分行长工作会...
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概述 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，中国工商银行西双版纳分行（下称分行）在职员工146人，设内部机关9个部室、6个中心；对外营业网点7个（一级支行2个、二级支行3个、分理处2个）。
401
经营管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，分行提出"加快提升全行核心竞争力，全面落实科学发展观，不断强化'四争两保'”的经营理念，把发展作为第一要务，力争达到"一流的员工，一流的网点，一流的服务，一流的产品，一流的客户，一流的效益"的一流银行的总体经营目标要求。
402
信贷业务 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，分行突出以公司、个金等业务部为重点营销部门，认真贯彻国家宏观调控政策，合理把握信贷总量和投向，坚持有保有压、扶优限劣的原则，积极探索和拓展优质信贷市场。
403
中间业务 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
零售业务是一项高增长、高回报且盈利稳定的业务，可带给银行一种持续获利的能力，已经成为各家银行新一轮竞争发展的重点领域。发展中间业务对提升核心竞争力和实现经营转型具有重要的战略意义。2008年，分行紧紧围绕效益这根主线，克服中间业务自然增长的...
404
内控管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，分行认真落实内控管理的各项工作措施，明确各机构、各部门负责人和各岗位人员的内控管理职责，切实防范和化解经营风险，行长与各部门、各网点负责人签订了内控管理责任书，进一步完善内控管理机制。
405
安全经营 析出资源 阅读原文
知识出处： 景洪年鉴 2009 | 类型： 正文
2008年，分行为切实抓好安全经营工作，不断强化安全经营理念、制度和设施等建设，全面落实责任制，建立健全应急管理体系，制定安全经营应急预案，提高预防和处置突发事件的能力，保证各类紧急、重大和突发事件能得到及时有效的处置。

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