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与 “东营区” 相关
共 2003 条 38 / 134
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知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的拓宽勘探开发思路,加强新技术运用,深化钻井对比与分析、精细储层标定和地震解释及反演追踪,在外围勘探和滚动勘探方面取得新进展,新区产能建设取得好效果。
557
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的全面推行每月动态资金预算制度,将成本预算纳人每月综合发展计划,定期召开综合发展计划例会和成本分析会,严格预算执行、监督机制,保证预算的严肃性和权威性。
558
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的油田为优化组织、队伍和人员结构,充实开发一线,对各井下作业系统、机械加工系统进行整合、剥离和撤销。
559
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本段描述的先后开发应用《采油生产管理信息系统》《作业生产管理信息系统》《成本控制管理系统》《生产调度运行系统》《注水信息管理系统》等多个应用系统,构建覆盖采油厂生产经营管理的信息化应用平台。
560
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的以“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体,进一步完善基层创建动态管理机制,狠抓基层标准化和规范化建设,提高基层争先创优积极性。
561
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的全面推行思想政治工作网络平台运行机制,通过完善预警机制、网上运行机制、领导首问负责制和困难家庭救助机制,形成层层衔接、环环相扣,全员、全过程覆盖的思想政治工作新模式。
562
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段包括东辛采油厂概况,滚动勘探,油田开发,科技进步,节能技改,经营管理,精神文明建设。
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本段描述的东辛采油厂成立于1986年1月29日,时称胜利油田会战指挥部东辛采油指挥部。1989年6月20日,更名为胜利石油管理局东辛采油厂,先后隶属石油工业部胜利油田会战指挥部、中国石油天然气总公司胜利油田会战指挥部、中国石油天然气总公司胜...
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知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的继续强化油气勘探“重中之重”的地位,加大外围综合地质研究力度,强化勘探目标的评价部署,全年部署探井21口,完钻15口,14口见到油气显示,9口井获得工业油流,在东辛油田浅层油藏勘探、青南洼陷浊积岩油藏的生油能力和永北砂砾岩油藏勘探...
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本段描述的实施集成化油藏经营管理,积极探索并全面实施自然递减分因素控制、分层次管理新模式,把提高采收率作为老油田稳产的根本措施。在狠抓原油上产的同时,认真处理好上产与稳产、采油与注水、近期与长远“三个关系”,不断强化老油田综合调整、注采调整...
566
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的坚持科技与生产实践紧密结合,以实现采油厂勘探开发的良性循环为目标,大力实施科技增储、增产、增效工程,推动科技工作再上新水平。狠抓科技创新,强化技术推广,大力开展科技攻关,坚持用高科技解决油田勘探开发中的重点难点问题
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知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的坚持科技与生产实践紧密结合,以实现采油厂勘探开发的良性循环为目标,大力实施科技增储、增产、增效工程,推动科技工作再上新水平。狠抓科技创新,强化技术推广,大力开展科技攻关,坚持用高科技解决油田勘探开发中的重点难点问题。
568
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的通过进一步完善以成本控制为重点的经营承包管理体系和运行机制,完善财务预算指标核定办法,强化油藏经营项目管理,坚持召开月度经营分析会等方式,初步建立形成了全员、全过程、全方位的成本管理体系和办法,基本实现了超前分析,超前控制。同时,...
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知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的坚持以“三个代表”重要思想为指导,大力加强党的建设和领导班子建设,广泛开展“两级联创”“三争”等活动,落实“三公开一写实”制度,加强对党员干部的教育管理和监督,党风廉政建设责任制得到有效落实,各级领导班子和党员队伍的思想和作风明显...
570
知识出处: 东营区年鉴2005 | 类型: 正文
本段描述的按照油田作业系统重组整合、剥离移交的统一部署,从4月初开始,在深人调研的基础上,精心运筹,严密组织,科学制定实施方案。2004年12月25日,与井下作业二公司完成资产、设备的交接,顺利实现与三个作业大队、生产准备大队和特车大队等五...

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