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园区服务析出资源阅读原文

知识出处：修水县志 | 类型：正文

工业园管理委员会秉承“亲商、爱商、扶商”的服务宗旨和“高速、高质、高效”的T作态度，对入园企业开展全方位服务，主要是协助企业办理项目审批、环保评估、安全评价、验资、营业执照、税务登记、土地使用等手续；及时做好项目建设区内的土地征收、房屋拆迁...

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第三节产业规模析出资源阅读原文

知识出处：修水县志 | 类型：正文

产业规模

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投资规模析出资源阅读原文

知识出处：修水县志 | 类型：正文

至2008年，先后有61家企业人园投资办厂，其中大（二）型企业1户、中（二）型企业2户、规模以上企业29户。投资1亿元以上的企业5户，完成固定资产投资12亿多元。

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生产规模析出资源阅读原文

知识出处：修水县志 | 类型：正文

园区企业基本属于招商引资项目，大多数投资规模大，设备技术新，生产起点高，综合实力强，能够形成较大的生产规模。森源电子科技有限公司生产压电陶瓷点火器，月产量50万件，为国内该产品的最大生产厂家，产品占国内市场60%份额，并出口日本、韩国、东南...

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第三章企业管理析出资源阅读原文

知识出处：修水县志 | 类型：正文

工业企业实行统一管理和部门分块管理的双层管理模式。计划经济时期，县经委负责全县工业企业和工业生产统一管理，制订工业计划、下达各项指标、实行生产调度、考核经营业绩、统计经济数据。1986年，由县经委直接管理的工业企业有县煤矿、造纸厂、食品厂、...

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第一节生产管理析出资源阅读原文

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生产管理

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主管部门管理析出资源阅读原文

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计划经济时期，县经委按照国家下达的生产计划任务制订全县工业生产计划，将年度产量产值、销售收入、设备运转、税收利润等各项指标分解落实到企业。归口行业管理的国有企业以及集体企业，县经委只下达产量产值计划到各行业主管部门，由主管部门具体分解落实到...

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企业内部管理析出资源阅读原文

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计划经济时期，主管部门确定企业的管理机构，任命厂长（经理）、书记等主要负责人，主持企业的生产和经营管理。厂长（经理）根据上级下达的年度生产计划，确定具体的生产任务，做出日、周、月的生产进度安排，逐项分解落实到车间和班组，实行企业、车间、班组...

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第二节质量管理析出资源阅读原文

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质量管理

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产品检验析出资源阅读原文

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全县工业企业普遍建立产品质量检验机构，制订严格的质量检验和考核制度，配备专职质检员，全面监督生产过程的每道工序，产成品必须经质检员检验合格后方能人库，严禁不合格产品出厂，保证产品质量。县质监部门经常抽查检验企业产品，督促企业提高产品质量。

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质量标准析出资源阅读原文

知识出处：修水县志 | 类型：正文

全县工业企业严格执行《工业生产质量责任条例》，按照国家标准或行业标准组织生产。先后有县茶厂、县丝绸公司、县造纸厂、县水泥厂等17户工业企业制订企业产品标准，并上报县主管部门和质量监督部门备案。至2008年，县茶厂、县水泥厂、县丝绸公司、县电...

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质量认证析出资源阅读原文

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1986年后，全县工业企业按照国家实行生产许可制度的规定，向质量监督部门申办取得生产许可证，至2008年，先后有宁红集团、丝绸公司、康顺集团、鼎立水泥集团、民辉化工有限公司、江西久木木业有限公司、神茶集团、裕发食品有限公司、大椿玉叶茶叶生产...

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第三节供销管理析出资源阅读原文

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供销管理

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材料采购析出资源阅读原文

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县计委将工业生产物资切块到县经委，由经委根据年度生产计划分配到企业或企业主管部门，企业凭计划指标到国家指定经营单位进购，不足部分由企业白行采购。企业生产所需原材料一般由粮食、林业、供销等归口经营单位统一收购，企业凭计划指标或合同到归口经营单...

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产品销售析出资源阅读原文

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1986年，仍执行国家生产计划的工业企业，其产品由国家指定的经营单位统一经销，取消生产计划的自行销售。1990年后，国家逐步取消计划管理，企业产品实行市场化经营，全县工业企业自行组织营销队伍，建立销售网络，积极开拓市场，扩大产品销售。199...

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