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重点支出一是保证对农业的投入,全年累计达到1710万元。二是保证增资政策的兑现。三是保证社会稳定。
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国家税务广饶县国家税务局内设办公室、政工股、人事(监察)股、征收管理股、税收管理股、计财股,下辖稽查局、涉外分局、县直属征收分局、大王征收分局、稻庄征收分局、西刘桥征收分局、花官征收分局。
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广饶县国家税务局内设办公室、政工股、人事(监察)股、征收管理股、税收管理股、计财股,下辖稽查局、涉外分局、县直属征收分局、大王征收分局、稻庄征收分局、西刘桥征收分局、花官征收分局。
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强化行风建设,营造国税良好形象1999年,县国税局注重强化行风建设,转变观念,树立了勤政为民、公正执法、廉洁自律的良好形象。开展换位思考,优化行业服务。
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地方税务包括税收法制建设进一步加强、税收征管、税务稽查、实行半军事化管理强化队伍素质。
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广饶县地方税务局为正科级行政单位,现有干部职工83人,内设办公室、政工股、装具所、监察室、计会股、征管股、税政股、稽查局等职能股室,辖县直属征收分局、涉外征收分局、大王征收分局及14个乡镇地税所。
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严格执法治税,规范执法程序。县地税局全面落实了执法责任制,将税收执法的责任、目标、任务、措施等细化分解落实到各执法单位、执法岗位和执法人员,贯穿于税收工作的各个环节。
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农村税收征管社会化、城镇税收征管现代化改革不断深入。在农村建立了乡镇、部门、管区、村四级协税护税网络,不断壮大协税护税人员队伍,形成了“政府管税,部门协税,专业治税,群众护税”的农村综合治税体系。
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县地税局大力加强税务稽查,严格执法,规范程序,以查促收,以查促管。实行了大要案集体会审制和查结案件复审制,全面实施了选案、稽查、审理、执行四环节相互分离,相互监督,相互制约的工作机制。
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实行半军事化管理强化队伍素质半军事化管理是地税部门借鉴军队管理的先进经验而实行的新型管理模式。
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金融保险概述了中国人民银行广饶县支行、中国农业发展银行广饶县支行、中国农业银行广饶县支行、中国工商银行广饶县支行、中国银行广饶支行、外币业务、中国建设银行广饶县支行、广饶县农村信用联社等。
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中国人民银行广饶县支行在职员工52人,下设11个科室。负责在本辖区内贯彻执行国家货币政策,管理人民币流通;审批、监督管理金融机构,经理国家金库;维护辖内支付、清算系统的正常运行,负责金融业的统计、调查、分析和预测。
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中国人民银行广饶县支行在职员工52人,下设11个科室。负责在本辖区内贯彻执行国家货币政策,管理人民币流通;审批、监督管理金融机构,经理国家金库;维护辖内支付、清算系统的正常运行,负责金融业的统计、调查、分析和预测。
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1999年,人行广饶县支行根据上级行的指示精神,进行了对全县金融农村代办网点的撤销工作,至1999年11月,61处代办网点全部撤销。
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人行广饶县支行充分利用利率、再贴现等货币政策,引导商业银行资金的流向、流量。1999年全县累计发放再贷款5000万元,发放再贴现110万元。

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