新疆维吾尔自治区图书馆

2004年兵团投资中心工作的总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中全会精神及兵团党委五届五次全委（扩大）会议精神，紧密结合兵团实际，以深化国有资产管理体制改革为契机，实现体制、机制创新，以结构调整和提高经济效益为重点，以完善各项制度为基础，强化经营管理，拓展空间，壮大实力，努力开创中心工作新局面。
  根据总体思路，2004年投资中心的工作重点是“一改三加强”，一改：以中心体制改革为各项工作的突破口和切入点，解放思想，更新观念，大胆突破，狠抓落实，力图从体制上建立起既适应社会主义市场经济又符合兵团实际的现代企业制度，使投资中心在资本市场、投融资市场以及兵团国企改制、整合、重点项目建设等方面起到既是国有出资人代表又具有自我改造、自我发展、自我完善的经济实体。“三加强”：——加强全局观念，中心的各项工作要紧紧围绕兵团经济发展的战略部署，紧紧围绕兵团发改委的各项工作，充分发挥中心的职能，为兵团经济的发展做出贡献。——加强自身制度建设，科学合理地调整组织结构，按现有业务和今后发展的需要重新调整组织结构，使各项业务工作科学化、规范化、制度化；定岗定员，建立符合现代企业运作的用人机制等。——加强创新精神和开拓精神。通过改革，在观念上推陈出新，创立具有竞争意识、敬业意识、全局意识的企业文化；激发全体员工的工作热情和爱岗敬业精神；激发创新和探索精神，具体业务中，要从简单的项目管理“统借统还”推进到“项目法人制”；从参股过渡到控股；从狭隘的资金运作延伸到资本运作的范畴。
  围绕着2004年的总体思路和工作重点，要做好以下几方面的工作：