新疆维吾尔自治区图书馆

国有商贸流通企业按照兵团“1+8”文件精神，积极稳妥地推动企业的重组和改制工作，体制改革逐步深化，企业联合、资产重组步伐加快，存量资产逐步盘活。供销社加快社企分开的改革进程，确立了为农服务的宗旨。部分师的流通企业合并重组、强强联合，打破了内外贸长期分离的局面，向大流通、大贸易、大市场的目标迈出新的步伐。一师商业与外贸、物资与农资，二师物资与农资，五师物资与供销，九师和十师物资、商业与供销等企业的整合重组，打破了不适应市场经济要求的旧格局，按新的机制运行，为商贸流通快速发展提供了动力。
  国家棉花质量检验制度改革起步，农七师列入全国三个试点单位之一。现代流通方式快速推进。一、二、三、五、七师生产资料采取配送和代理等方式，立足本师，着眼地方，大力开拓市场，效益明显。兵团石油公司、医药公司连锁经营初见成效，已拥有115个连锁加油站和105个连锁药店，市场占有率不断提高。新天国际物流中心项目进展加快，通过与新大地公司的联合，资源得到合理配置。百花村股份有限公司主抓了以资抵债、盘活资产和新项目开发，效益增长较快。流通业运行质量显著提高，全行业实现利润7.76亿元，增长96.5%，其中外贸行业盈利3.54亿元，内贸行业盈利2.36亿元，供销社系统盈利1.86亿元。