三、加大不良贷款清收力度,资产质量明显改善

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《昌吉农村信用社年鉴 2014》 图书
唯一号: 320020020210058529
颗粒名称: 三、加大不良贷款清收力度,资产质量明显改善
分类号: F832;D92;F426
页数: 1
页码: 15-15
摘要: 不良贷款控制是信贷管理工作的重点、难点。一年来,按照年初制定的清收目标任务,市联社积极转变思想观念,创新工作方法,坚持常年清收和重点清收相结合的方式,坚定信心,克难攻坚,多措并举化解不良贷款,取得较为显著的成效。
关键词: 不良贷款清收 风险经理 阜康市 农村信用合作 不良贷款

内容

不良贷款控制是信贷管理工作的重点、难点。一年来,按照年初制定的清收目标任务,市联社积极转变思想观念,创新工作方法,坚持常年清收和重点清收相结合的方式,坚定信心,克难攻坚,多措并举化解不良贷款,取得较为显著的成效。
  一是严格执行《阜康市农村信用合作联社违约客户准入管理暂行办法》等相关制度,并采取硬性措施,逐级建立了不良贷款清收责任机制,有效地提高了客户对维护自身信用、提高信誉度的重视程度,营造了良好的信用环境。
  二是完善《阜康市农村信用合作联社不良资产分账管理实施细则》《阜康市农村信用合作联社风险经理考核实施细则》等制度办法,明确了清收盘活不良贷款的指导思想、目标任务、工作步骤、处置方式和清收费用计提标准等,为清收盘活不良贷款提供制度依据,规范不良资产清收处置工作,做到奖罚分明,提高清收人员的工作积极性,有力推动了不良贷款清收工作。
  三是加大依法清收力度,依法维护信用社债权。为达到依法清收的目的,首先对全辖依法清收的不良贷款进行详细摸底,完善《阜康市农村信用合作联社逾期贷款催收及诉讼清收办法》,协调市法院在立案、送达、开庭等方面提供便利,采取巡回办案、当场调解等办法,使联社诉讼案件能快速、高效地完成;其次做好法律指导工作,聘请法律顾问,对清收工作中遇到的疑难问题,及时有效地进行指导和解决。
  四是加大委派风险经理工作力度,充分发挥工作职能作用。全年委派风险经理共发出贷款风险预警58235笔,金额213258万元,通过采取措施,已化解57914笔,金额211589万元。出具风险审查报告16361笔,金额236524万元,共对13335笔存量贷款进行贷后检查,金额202788万元,通过委派风险经理的工作,有效地确保贷款“三查”制度的落实,对风险预警、防控等后续管理更加明细化,并且杜绝了贷款发放过程中推诿、效率低下等不良现象。

知识出处

昌吉农村信用社年鉴 2014

《昌吉农村信用社年鉴 2014》

出版者:新疆人民出版社

出版地:2014

《昌吉农村信用社年鉴》(2014)多角度、全方位、真实地记载了2013年昌吉州各县市联社认真贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央新疆工作座谈会精神,在服务“三农”、服务中小微企业、服务县域经济,为地方经济社会发展做出的突出贡献,充分展示了昌吉州各县市联社各族干部员工的精神风貌。

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