新疆维吾尔自治区图书馆

1975年5月兵团体制撤销。5月30日农九师建制撤销，成立塔城地区农垦局，一六三团归地区行署领导并改称为塔城地区第二水利工程处，后又改为塔城地区第二建筑公司，仍以水利水电建设为中心。兵团体制的撤销，使本来就面临着各种困难的工建团，陷入了更加困难的境地。1975年起单位先后数十次向地区、自治区写报告，要求解决有关问题，主要是：
  （一）乌什水水库施工以来，工程进度十分缓慢，主要是客观原因造成的。水库仓促上阵，以主观愿望代替客观条件，勘测设计始终不完善不落实。如涵洞开挖时涵洞设计没有做完，截水槽开挖时，设计位置还未定。先施工后设计，对工程进度影响十分大，特别是设计工作对地质问题认识不足和处理犹豫，造成很大的误工和工作上的被动，原来对河床主坝段南北两端存在的危险性都有分析，而设计上都忽略了，被怀疑是大孔隙的黄土层。但由于设计方面对是否清除迟疑不决，丧失了时机，严重影响了上坝交通线路的布置，在上土高峰时每年也只能完成12万多立方米。而设计年年变更，坝头处理成了年年影响施工生产的老问题。
  （二）部队调迁频繁。1971～1975年的5年时间里，整连建制搬迁达7次之多，除3次是帐篷安营外，其余4次都是挖地窝子，搭临时工棚，不仅费工，而且浪费很大。
  （三）投资和物资供应长期不落实，概预算是先有金额后再编资料，造成金额与实际不符，有的主要项目造价甚至是主观拟定的，造成财务上只能实报实销。有的项目无材料，即使有材料，也是与规格要求不符，用不同截面的钢材代替。由于材料供应紧张，部队经常停工待料。
  （四）运力严重不足，上级分配的材料运不回来。如：1973年定在阿尔泰的木材未全部运回。1975年的1200吨水泥，到年底才运回279吨，在施工季节里必须抽调大量的机械运输煤、粮、菜等生活物资，严重影响了施工生产。
  （五）兵团体制撤销后，1975年、1976年连续两年生产任务没纳入国民经济计划，虽然承建了一些城市建设任务，但任务不足，每年亏损100多万元，全靠国家补贴维持生产生活，而地区的会议一般不通知团领导参加。
  除以上这些自身难以解决的困难以外，主观上，党委一班人的调动也极其频繁，长期内部不团结。在团成立初期，班子内部存在着现役干部与非现役干部之间的矛盾，现役干部调整后，党委内部仍然矛盾不断，党委形不成战斗力，威信低。