新疆维吾尔自治区图书馆

1976年4月底，在原水电局8名家属组成的“五·七”班基础上组建。开始属集体性质。初建时既无厂房，又无资金和技术力量，厂址暂设县种子站院内，是为打井抗旱生产一些预制块板。同年6月，由水电局干部王文贵、关洪山（锡伯族）带领26名家属工迁至“五一电站”东（现址）的一片戈壁地，从水电局打井抗旱经费中借支5000元作为流动资金，开始生产，主要工具8把铁铣，集体只有一辆人拉车，白手起家在戈壁滩苦干了3个月，到1976年8月10日，县委批准定名为县混凝土制品厂，属国营县办企业，由县水电局管理。1977年5月，自己动手打土块，盖起一座270平方米的简易厂房，80平方米的库房，70多平方米的办公室。从“五一”水库借来5辆人拉车和几个平板震动器，职工已发展到40人，分两个班进行生产。当年完成混凝土水泥井管1000米、水利工程预制板7800块、水泥瓦8500块，还有空板檩条、槽型板等，年产值约7万元，银行存款5万元，每人每月基本工资40元，并根据其表现，分三等（一等每月增6元，二等增5元，三等增4元）发给奖金。王文贵、关洪山二人一直负责至1978年6月。1978年11月14日，经州革命委员会批准，正式成立县混凝土预制品厂（正科级）。1985年底有职工101人，下设办公室、财务股、供销股、生产技术股和电杆、空板、修理、下水道4个车间，厂房占地面积2200平方米。
  1980年以前，基本无机械设备，全靠手工劳动，只能生产一些小井管和7～9米的方电杆。从1980年开始，陆续购进薄壁井管模型、电杆离心机、电杆钢模、弯曲机、拉升机、搅拌机、震动器等设备。还购进汽车1辆、东方红28型拖拉机1台、小吊车1台、手扶拖拉机1台、翻斗车5台和二吨锅炉1台，建造2栋职工宿舍。随着机械设备的不断增加，生产能力不断提高，新品种不断增加。该厂生产的空心板、槽型板、大梁、檩条等，广泛使用于本市城乡各建筑单位。
  1982年，购进压力管模型及离心机，10米电杆模管和5吨天车1台，修建配电室、锅炉房和修理车间，增加一些难度较大的新产品，水泥圆电杆等。这项产品不仅供本市高压线路、邮电线路使用，还销往精河、温泉和伊犁等10多个县，普遍反映产品经久耐用，质量可靠，获得1982年博州优质产品称号，获得优质产品证书。
  1983～1985年，进行厂房整修和生产设施配套，修建办公室、车房、库房、食堂以及拉模场地等，大批生产技术要求较高的Q200×3000毫米，Q300×4500毫米的下水管道，Q900×4000毫米压力水管，4米×4.5米圆檩条。
  企业管理方面，全面推行以“一包三改”为中心的经济承包责任制，实行层层承包和按劳分配的计件工资，浮动工资、工时加奖励等各种形式的工资制度，取得了较好的经济效益。
  附：博乐水泥预制品厂经济合同书
  为加速企业的发展，提高经济效益，充分调动和发挥车间的积极性，实现1985年扭亏增盈的新局面，厂方与电杆车间协商实行大包干制，双方共同拟订和必须严格遵守的合同如下：
  一、厂方将生产电杆的现有机器设备交与车间使用，厂方承担设备的正常维修和新设备的增添。
  二、厂方规定车间计划产值30万元，指令性产值20万元，固定车间职工22人。
  三、车间全年上交厂方利润45000元，折旧25000元，管理费7900元，税金按产品出厂价5%交厂方。厂方按以上数逐月提取，余额作为车间人员工资、劳保福利进行分配，但上不封顶，下不保底。
  四、为方便生产，利于降低成本，将锅炉房交电杆车间管理和领导，定员8人。车间主任有权对锅炉房的生产成本进行调整。
  五、管道车间用气，按产品、数量额列表交电杆车间。
  六、车间正常生产期间，如因停电耽误一个班次以上者，厂方担负车班人员的基本工资。如属设备正常损坏而停产，停产期间的基本工资由厂方负责。如因计划内原材料供不上而停产由厂方负责。
  七、产品的质量检验，按厂定标准，达不到质量标准的产品不能出厂，凭厂检验单方可出厂，次品降价处理，合格率要达到98%。
  八、外出经销订货，属于车间订的，厂方按0.5%给予补贴，属于厂方订的，车间按0.5%给厂方。
  九、各项产品的生产计划，由厂方给予安排，在完成厂方计划产品后，车间可生产包销产品。
  十、文明生产，安全运行，爱护设备，照章运行。违章操作发生的人身事故，由违章者负责，属工伤由厂方负责。
  十一、本合同自1985年4月6日至本年12月31日，在此期间内有效。
  厂方代表：市水泥制品厂厂长朱士祥
  电杆车间代表：电杆车间主任吕建明
  1985年4月6日