新疆维吾尔自治区图书馆

联社收入管理的内容主要包括利息收入、金融机构往来收入、手续费收入、其他营业收入。信用社的营业收入主要是指在业务经营过程中取得的营业性收入；利息收入即信用社各项贷款的实收应收利息（不包括金融机构往来利息收入）以及贴现利息收入；金融机构往来收入即信用社与中央银行、其他银行及金融机构之间的资金往来发生的利息收入；手续费收入即信用社办理结算业务、委托贷款、代理保险、代办中间业务等项业务获得的手续费收入；其他营业收入主要是结售汇业务收入。
  信用社成立初期业务单一，没有任何手续费，收入只有利息收入，利息收入也是少之又少，收入管理制度也不完善。
  1971年，县域信用社各项收入主要有利息收入、手续费收入、长款收入、杂项收入。
  1998年3月4日，人行自治区分行下发《关于莎车县农村信用社1997年度财务收支情况的分析报告》，全面分析亏损的各方面原因，莎车县农村信用社亏损的主要原因是：不良贷款比重较高，资产质量差，不生息资产比重较大；资金运用不合理，春放秋收客观上决定农村信用社资金运用不合理；存款结构不合理，高成本存款比重较高；人员素质比较低。9月25日，人行自治区分行印发《关于改善经营、加强管理确保完成1998年各项财务计划的意见》。
  1992年10月，莎车县联合社转发的农行自治区分行《农村信用合作社财务管理试行办法》中收入包括营业收入、金融机构往来收入和营业外收入等。
  2000年后，县信用社加强经营管理，提高经济效益。建立应收利息台账，对所有贷款严格执行按季结息制度，加强成本核算，严格费用开支管理，清理各信用社固定资产、递延资产、应收应付款项，执行会计出纳制度，增收节支，堵塞财务漏洞。联社每年初制订各项业务考核计划，将利息收入作为项目考核，与考核工资直接挂钩，调动信贷员的积极性。利息收入的增加，成为实现全辖社盈利的重要因素。
  2004年，县信用社控制非营运固定资产和非生息资金的占用，提高资金使用效益。加大对违规债券投资的清收力度，通过采取上门催收洽谈、电话追讨等方式，千方百计保障资金安全。同时，为防止信用社收益大幅度下降，及时申请支农再贷款，增加信贷投入，确保利润目标的实现。
  2005年，莎车县联合社制定收入任务月进度表，对不良贷款和利息收入每月进行考核，并在全辖通报。
  2007年，县联社印发《新疆维吾尔自治区农村信用合作社财务管理制度》，严格执行制度规定和国家有关的法律、法规，按主任负责制，认真做好财务管理工作。
  2009年，莎车县联社大幅增加信贷投放额度，合理调整信贷结构，重视贷后管理及清收工作，制定并完善各项制度及考核办法。
  2012年，自治区联社对《新疆维吾尔自治区农村信用合作社财务管理制度》进一步完善，要求财务管理遵循依法合规、稳健审慎、价值核心、统筹兼顾的管理原则，莎车县联社严格执行财务管理制度。营业收入按照制度规定正确使用会计科目进行账务核算。营业收入各科目、各账户的核算内容与各项贷款及其他资产、成本费用支出等相互对应，相互匹配。手续费收支坚持收支两条线的原则，分别进行管理、核算。严格禁止向借款人及信用社客户以佣金、劳务费、手续费等名义坐支收入，不准截留和私设“小金库”，不准私分挪用。对利息收入加强管理，正确计算。各项贷款按国家规定的利息计收利息，不得擅自减少或增加利息收入，不准任意减免贷款利息。对实行浮动利率的贷款及逾期贷款加收利息，严格按规定的浮动范围执行。正确计算与其他金融机构之间的资金存欠，按政策或双方协议规定的利率正确计算。信用社之间的调剂资金按月或按季结计利息，不准拖欠或缓收。联社制定中间业务收入奖惩办法，下达指令性指标值，进行年度考核，对超额部门进行奖励，完不成指标任务值则进行处罚。