三、内控建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《莎车县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210008387
颗粒名称: 三、内控建设
页数: 5
页码: 270-274
摘要: (一)队伍建设和内控;20世纪50年代,莎车县域信用社归人民银行管理。人民银行的会计机构的会计兼任各信用社的财务核算指导和财务监督工作。1958年,农村信用社行政上虽归人民公社,但业务上仍归人行,财务各监督工作基本没变。这时期,结合国家进行的“五反”运动,在财务监督管理上,人行结合运动,对各信用社经常进行查账和“打老虎”(打击贪污)等运动,只要查出贪污行为的均严肃处理。60年代始,与人行分离,隶属生产大队,业务均归人行管理。;(二)制订审计工作计划及方案;20世纪80年代前,县域农村信用社多次制订诸多稽核审计实施方案或计划。进入80年代后,随着国家政策的要求,县农村信用社虽归农行管理,但农行已有正规的稽核机构,所以每年都制订稽核计划。农村信用社与农行脱离后,自身设立稽核机构,每年都制订稽核计划。到了90年代后,经济犯罪和腐败增多,开始制订稽核实施方案。结合《自治区农村信用合作社业务部门自律监管实施细则》及有关稽核审计的规定,联社党委、审计部每年都制订对各部门的审计方案和业务工作职能进行的日常监督、检查和指导的检查方案。

知识出处

莎车县农村信用合作社志

《莎车县农村信用合作社志》

出版者:中国文史出版社

出版地:2016

本书是一部专业性志书,主要介绍莎车县农村信用合作社的机构概况、经营成果、主营业务、企业管理、运行保障、企业文化等方面的内容。全面展现了莎车县信合人团结奋斗、开拓进取、励精图治的精神面貌和全力服务全县经济和社会发展的宗旨。全书以客观翔实的资料,彰显地域特色、时代特色和专业特色。

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