新疆维吾尔自治区图书馆

1964年，根据农行自治区分行、自治区劳动局印发《关于信用合作社干部工资、福利待遇的实施办法》的规定：县信用社对脱离生产专职干部发放奖金，分为两部分，一部分向脱离生产专职干部的工资总额中提取，每月在业务收入中开支；另一部分在年终从信用社的盈余中提取，作为前一部分奖金的补充，其最高额不得超过脱离生产专职干部标准工资总额的5%（两项合计最高不得超过脱离专职干部标准工资总额的6%）。从盈余中提留的干部奖金，分为两部分使用，其中40%专用于上述脱离生产专职干部的奖励；60%用于理事、监事、信用站不脱离生产的干部和社员小组长以及对信用社有功劳的社员的奖励，但每人得奖金额，最多不得超过信用社脱离生产专职干部每人全年所得奖金的二分之一。盈余少或没有盈余的信用社，可以少奖或不奖。每人全年所得奖金5～10元不等。
  1966～1976年“文化大革命”中，奖金停止执行。
  1980年，根据农行自治区分行《关于转发全国农行人事工作会议文件的通知》中的附件《关于农业银行系统职工有关工资奖励和福利待遇的暂行规定》（修改稿）第七条精神以及农行自治区分行给喀什中心支行《关于实行奖励制度的批复》，县信用社1980年1月17日起均对员工实行奖励。信用社职工与农行职工按同样评奖办法执行，每人每月奖金4～6元不等。1983年，根据农业银行自治区分行通知，当年实际发放的综合奖和当年企业奖的个人部分，两项相加不得超过2个月工资范围内计算。企业奖按实有人员工资计算，发放时，未转正职工不发，只发正式职工。企业奖每人每月平均数按综合奖所得月数分摊计算。1987年，根据农行自治区分行印发《对1986年部分亏损信用社职工发放适量奖金的通知》（新农银〔1987〕信字第11号），年底按照6项经济指标考核：得分在70分以上（含70分）者，按工资额一个半月计奖；50分以上者（含50分）按工资额一个月计奖；30分以上（含30分）按工资额半个月计奖；29分以下的不计奖。到20世纪末21世纪初，企业分配制度改革中实行工效工资和绩效工资，奖金实际上已经纳入为绩效工资的一部分而在名义上予以取消。2006年1月16日，县联社印发《关于2006年经营目标计划的通知》，下达2006年经营目标计划和年末专项奖金分配办法。专项奖金总额剔除联社管理人员奖金额后，奖金总额的65%与存款日平均余额挂钩，25%与贷款日平均余额挂钩，10%与年度经营目标考核分值挂钩，按各社的实际存量和分值分别计算，计算公式：某社奖金分配额=（专项奖金总额-联社管理人员奖金额）×65%÷全辖存款日平均余额×某社存款日平均余额+（专项奖金总额-联社管理人员奖金额）×25%÷全辖贷款日平均余额×某社贷款日平均余额+（专项奖金总额-联社管理人员奖金额）×10%÷全辖年度经营目标考核分值总和×某社年度经营目标考核分值。联社领导班子奖金按上级管理部门规定执行。联社其他管理人员奖金按“三定”方案确定系数，按系数之和与全辖系数占比提取，计算公式：管理人员奖金总额=（专项奖金总额-联社领导班子奖金）÷全辖岗位人员系数之和×全部管理人员系数之合。管理人员个人奖金额=管理人员奖金总额÷管理人员系数之和÷全部管理人员出勤天数合计×管理人员个人出勤天数。信用社主任按年度经营目标考核完成分值百分比与“三定”方案确定系数计算出实际系数参与社内分配，计算公式：信用社主任奖金额=信用社奖金总额÷信用社全员岗位系数之和×社主任岗位系数×年度经营目标考核完成分值百分比。信用社职工按“三定”方案确定系数与年度经办业务量占比计算出实际系数参与社内分配，计算公式：职工奖金额=［（信用社奖金总额-社主任奖金额）×70%÷全社同类业务笔数总量×个人经办业务笔数+（信用社奖金总额-社主任奖金额）×30%÷全社同类业务现金收付总额×个人经办现金收付总额］×职工岗位系数÷全社职工出勤天数合计×职工个人出勤天数。
  2007年1月16日，联社印发《关于2007年经营目标计划的通知》，下达2007年度经营计划目标和经营目标考核评优及奖励办法。此后，奖金基本执行此办法。存款工作和综合经营工作考核评定先进集体各1个，按专业评选先进个人7人，其中联社部室、安全保卫1人，信用社主任1人，客户经理1人，综合柜员3人。存款工作先进集体奖励2000元，综合经营工作先进集体奖励5000元，奖金总额的40%分配给社主任，奖励资金从专项资金中列支。综合经营工作先进集体社主任个人奖励2000元，优秀客户经理个人奖励1500元，先进个人奖励500元，奖励资金从工会经费中列支，同时，获得先进个人称号者在年度专项奖金分配时，再给予岗位系数增加1个点奖励。年末专项奖金分配办法。专项奖金总额剔除联社管理人员奖金额后，奖金总额的65%与存款日平均余额挂钩，25%与贷款日平均余额挂钩，10%与年度经营目标考核分值挂钩，按各社的实际存量和分值分别计算，计算公式：某社奖金分配额=（专项奖金总额-联社管理人员奖金额）×65%÷全辖存款日平均余额×某社存款日平均余额+（专项奖金总额-联社管理人员奖金额）×25%÷全辖贷款日平均余额×某社贷款日平均余额+（专项奖金总额-联社管理人员奖金额）×10%÷全辖年度经营目标考核分值总和×某社年度经营目标考核分值。
  联社领导班子奖金按上级管理部门规定执行。
  联社其他管理人员奖金按“三定”方案确定系数，按系数之和与全辖系数占比提取，计算公式：管理人员奖金总额=（专项奖金总额-联社领导班子奖金）÷全辖岗位人员系数之和×全部管理人员系数之和。管理人员个人奖金额=管理人员奖金总额÷管理人员系数之和÷全部管理人员出勤天数合计×管理人员个人出勤天数。信用社主任按年度经营目标考核完成分值百分比与“三定”方案确定系数计算出实际系数参与社内分配，计算公式：信用社主任奖金额=信用社奖金总额÷信用社全员岗位系数之和×社主任岗位系数×年度经营目标考核完成分值百分比。信用社职工按“三定”方案确定系数与年度经办业务量占比计算出实际系数参与社内分配，计算公式：职工奖金额=［（信用社奖金总额-社主任奖金额）×70%÷全社同类业务笔数总量×个人经办业务笔数+（信用社奖金总额-社主任奖金额）×30%÷全社同类业务现金收付总额×个人经办现金收付总额］×职工岗位系数÷全社职工出勤天数合计×职工个人出勤天数。