一、工资管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《莎车县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210008228
颗粒名称: 一、工资管理
分类号: F426;F272;F832
页数: 2
页码: 126-127
摘要: 20世纪60~80年代,莎车县域农村信用社就多次成立过工资管理领导小组或调资工资领导小组。工资管理领导小组主要负责研究员工工资的确定、转正、调资等。
关键词: 薪酬管理 办公室 主任委员 薪酬与绩效 委员会

内容

20世纪60~80年代,莎车县域农村信用社就多次成立过工资管理领导小组或调资工资领导小组。工资管理领导小组主要负责研究员工工资的确定、转正、调资等。
  90年代后,薪酬管理委员会经理事会授权,对薪酬管理工作进行统一管理,负责薪酬与绩效制度的制定、考核、监督的工作。莎车县农村信用联合社(联社)薪酬委员会的主要领导先后由信用社主任或理事长买买提·卡迪尔、阿布都克比尔·艾萨、阿力甫·玉素甫、阿布都艾尼·库尔班兼任。薪酬管理委员会设主任委员1名,副主任委员若干名,成员由各部门负责人组成(奇数)。薪酬管理委员会下设办公室,办公室设在人力资源部。办公室主任由人力资源部经理兼任,成员由办公室、财务部门等相关人员组成,负责处理薪酬管理委员会的日常事务。
  薪酬管理委员会主要研究和推广先进的薪酬与绩效管理模式,加强对薪酬与绩效情况的调研,推动薪酬与绩效制度的改革。审议适应信用社发展的战略薪酬与绩效政策,建立和健全薪酬与绩效体系;审议薪酬与绩效制度改革方案、管理政策并监督实施;审议薪酬与绩效管理制度,监督薪酬与绩效制度的执行,评估薪酬与绩效管理规章的执行结果;审定薪酬与绩效总量年度预算;审定高管年度薪酬与绩效方案和奖励方案,研究有关奖励事项;审定专项奖励、特殊奖励等薪酬性奖励方案;审核薪酬水平、业绩目标、年度考核,研究其他有关薪酬与绩效、福利方面的事项,研究对违反薪酬与绩效管理制度的单位和人员的处罚事项,指导和促进内部分配改革制度和经验交流;其他须由薪酬管理委员会履行的职责。薪酬管理委员会办公室主要拟定薪酬福利管理制度,提供薪酬管理策略与原则建议,组织编制薪酬年度分配预算,监督薪酬政策和薪酬年度分配预算的执行情况;拟定薪酬分配方案并考核兑现,组织整体业绩考核,并提交薪酬管理委员会审定,组织外币市场薪酬体系的调查工作,及时对薪酬体系动态管理,保证薪酬体系的科学性、合理性,提供薪酬和绩效管理方法和操作技术上的支持,组织开展相关培训,收集汇总考核结果并统一备案;负责薪酬管理委员会交办的其他事项。
  薪酬管理委员会实行民主集中制的议事规则,各项决策均经委员会会议讨论通过。薪酬管理委员会每年至少召开一次会议,特殊情况下,可临时召开会议。对审议的事项,实行记名表决方式,委员必须当场投票,会后不得补票,并由薪酬管理委员会办公室安排双人统计票数。审议事项投票结果按以下标准认定:在全体委员出席会议的情况下,三分之二(不含三分之二)以上委员投同意的票,或部分委员缺席会议的情况下,全体委员会投同意的票为同意;对不同意的应说明主要理由。薪酬管理委员会会议由主任委员或由主任委员委托副主任委员主持召开,必要时可邀请相关人员列席;薪酬管理委员会办公室在召开会议前3天将会议材料送达各委员;涉及薪酬和绩效管理的重大决策事项,薪酬管理委员会形成初步意见提交理事会研究。

知识出处

莎车县农村信用合作社志

《莎车县农村信用合作社志》

出版者:中国文史出版社

出版地:2016

本书是一部专业性志书,主要介绍莎车县农村信用合作社的机构概况、经营成果、主营业务、企业管理、运行保障、企业文化等方面的内容。全面展现了莎车县信合人团结奋斗、开拓进取、励精图治的精神面貌和全力服务全县经济和社会发展的宗旨。全书以客观翔实的资料,彰显地域特色、时代特色和专业特色。

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