新疆维吾尔自治区图书馆

1979年，中共中央办公厅转发中国人民银行党组《关于建议修改〈农村人民公社工作条例（试行）〉中有关信用社问题的报告》，同意将农村信用社更改为“是集体金融组织，又是农业银行的基层机构。办理农村各项金融业务，执行国家金融部门的职能任务”。11月，农业银行再次从人民银行分设出，成立中国农业银行莎车县支行。县域信用合作社交由农行县支行管理。
  1980年，莎车县辖内农村信用社由人行县支行移交农行县支行进行行业管理，为其基层机构。是年，县域各信用社实行企业管理、独立结算、自负盈亏，因经营不善引起的亏损，银行不再补贴。各信用社开展“四定一奖”（定地点、定任务、定费用、定时间，按1980年盈余的1.5%进行奖励）。试行贷款合同制，每发放一笔贷款都明确规定承贷单位、物资供应部门和信用合作社三方的经济责任，并互相监督，保证专款专用原则贯彻落实。当年，全县共有18个公社，撤销部分农村信用社，设18个公社农村信用合作社、11个分社，共有员工187人。
  1981年3月，根据公社名称统一改为驻地名称和《中国农业银行关于规范银行业所、信用社名称的通知》精神，县域各信用合作社统一更名。当年，县域信用社建立包贷、包使用、包经济效果、包按期收回的“四包”制度。
  1982年6月，根据有关规定，县域信用社职工退休的住房原则上比照农行县支行的规定执行，所需资金从所在信用社历年积累中解决。7月，各信用社按照农行自治区分行《清理1978年以前农业贷款的实施细则》，开始清理1978年以前的农业贷款。
  1983年，各信用社贷款执行合同制，内容包括当年生产主要项目、贷款计划、归还和存款数额等。7月，农行县支行设立信用合作股，具体管理乡（镇）信用社。7月，县农行在米夏乡进行信用合作社改革试点，协助信用社恢复民主管理组织，通过清理股金、落实股权、股金分红、巩固老社员发展新社员、扩充股金等一系列工作的实施，经反复推敲、总结试点成功的经验后，体制改革在全县全面推开。莎车县信用合作社改革突破行社统一信贷计划的管理体制，对信用社的信贷资金实行比例管理，信用社资金得到充分运用。突破农行审批信用社贷款的规定，改由信用社向农行咨询贷款。突破执行与国家银行一样的贷款利率规定，实行贷款利率浮动政策，发挥利率的杠杆作用，有区别地支持农村发展商品经济。巩固信用社的群众基础，在清股、扩股基础上，建立健全民主管理组织，增强信用社组织上的群众性，管理上的民主性。打破“铁饭碗”，改革用工制度，新招职工一律改为合同制，信用社主任由任命制改为选举制。在民主选举正、副主任前，由农行进行资格审核；民主选举产生后，由农行发文任命，从宣布任命之日起即为信用社的法人代表。合同制职工因不能胜任工作或因其他原因可解除劳动合同，予以辞退，做到能进能出；正、副主任因不称职或其他原因可以罢免，做到庸者下，能者上，打破“铁饭碗”，废除终身制。打破平均主义，实行承包经营责任制，按照经济指标完成情况进行考核计发综合奖金，把责、权、利有机地结合起来。打破把信用社作为银行的基层机构，由银行具体管理日常工作的模式。
  1984年3月10日，农行自治区分行颁发《新疆维吾尔自治区农村信用合作社管理体制改革施行方案》。8月，国务院批转农业银行《关于改革信用合作社管理体制的报告》。10月，农行新疆分行下达实施方案。根据实施方案，对合署办公时期的资产负债进行清分，在清分的基础上与营业所分门办公，信用社完全脱离银行营业所的领导，明确信用社“自主经营、独立核算、自负盈亏”的改革方向，标志着信用社以恢复“三性”为目标的改革开始全面展开，并确定开始实行贷款浮动利率。县辖各信用社与县农行营业所分设，在全县农村设立基层社、站，行政和业务仍统一由农行县支行管理。全县共29个乡（镇），设29个信用合作社，有员工194人。
  1986年1月，国务院发布《中华人民共和国银行管理暂行条例》，规定信用社网点的增设、撤并由人民银行审批，新业务的开办须人民银行核准。
  1987年10月，县域信用社根据农业银行《关于农村信用合作社实行专业技术职务聘任制度的通知》要求，开始对工作人员进行专业技术职务评审聘任工作。当年，成立亚克艾日克、达木斯公社信用合作社。全县重新成立各乡（镇）信用合作社，并正式挂牌，独立营业。