新疆维吾尔自治区图书馆

1999年8月19日，尼勒克县联合社与人民银行县支行一同对乌赞乡分社开展清产核资，查出乌赞乡分社出纳从1995年12月8日至1999年8月累计挪用公款12.64万元，查账组已经追回9.34万元。12月25日，尼勒克县联社党支部、理事会、监事会会议研究决定：解除乌赞乡分社会计、出纳劳动合同，给予联社稽核员行政记过处分，给予乌赞乡分社主任行政警告处分。
  2000年，尼勒克县联合社党支部决定纪检监察工作由专人负责。根据《关于落实案件专项治理采取有效防范银行风险的通知》《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》的通知要求，制定《案件专项治理工作实施办法》，成立案件专项治理领导小组。根据《农村信用社贯彻落实商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案的指导意见的通知》要求，抽调各部门骨干力量和稽核人员组成检查组，对各基层信用社开展案件专项治理情况检查，检查面达100%。
  2001年1月19日凌晨4时，尼勒克县联合社乌拉斯台乡分社发生一起纵火案。两天后，尼勒克县刑警大队将此案成功告破。此案系分社会计的丈夫及其弟弟所为，因贪污公款，怕事情败露，妄图毁灭证据。2月8日，尼勒克县联合社作出对《关于县联社乌拉斯台分社纵火案责任人的处理决定》，对该社主任撤职降级处分，对分社会计作下岗处理，并移送司法机关，依法追究其刑事责任。4月16日，联合社党支部、理事会、监事会会议决定解除5人劳动合同。全年查出违规贷款17笔，越权贷款3笔，确认1996年以前冒名顶替贷款59人。
  2002年，尼勒克县联合社与各分社签订社会治安综合治理和党风廉政建设目标责任书。在纪检监察工作中，逐渐形成以制度约束人，以思想教育人的监察模式。
  2003年5月1日，尼勒克县联合社制定《党风廉政建设责任书》。责任书把党风廉政建设工作量化为100分，年终进行考核，98分以上为优秀，95分以上为合格，95分以下为不合格。党支部书记、主任童洪顺分别与每位党员签订责任书。
  2004年，尼勒克县联合社辞退原乌拉斯台乡分社副主任，因其在任职期间，玩忽职守，违规放款多笔，给信用社资产造成严重的资金损失。截至2003年年末，其责任贷款178.27万元，已经形成不良贷款。经联社信贷股调查发现，有三笔贷款7.3万元系其冒名发放，私自挪用。违规贷款14笔，共计29.78万元，已经形成风险贷款。擅自离职11个月，对其作辞退处理。
  2007年8月8日，尼勒克县联社社务会议研究决定开除原农业营信用社主任。
  2009年，尼勒克县联社按照党风廉政建设责任的要求，结合本社的实际情况，将廉政与监察工作、业务工作紧密结合，从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设，做到一级抓一级，一级对一级负责，形成齐抓共管、各负其责的工作格局，使广大党员干部真正提高遵纪守法的自觉性，增强抗腐拒变的能力。
  2010年7月3日，尼勒克县联社党委召开动员大会，党委书记童洪顺作全面动员，纪委书记周林涛作安排部署。会议组织学习胡锦涛《在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话》《在中央纪委十七届五次全会上的重要讲话》，以及新疆自治区的几个重要文件，要求每一个党员写心得体会一篇。开展警示教育，观看《哈密事件》警示教育片。组织开展远离赌博的专项教育整治活动。
  2011年3月10日，尼勒克县联社纪委决定免去解放路信用社主任职务，暂在解放路信用社清收不良贷款。聘任阿里哈太·沙合玛志为解放路信用社主任。3月16日，中共自治区联社纪律检查委员会撤销童某党委书记职务（副总经理职级），由联社主任热木扎·乌拉拜克主持日常工作。4月，张涛任理事长、书记，曹刚任联社主任。新一届领导班子上任后，对解放路信用社仅听协管员的一面之词，发放贷款1006户、3838万元的案件作出了严肃整改。7月7日，尼勒克县联社纪委组织中层以上干部32人到新源县哈拉布拉监狱接受警示教育。通过观看犯人现身演讲，深刻剖析违法犯罪行为对银行从业人员及家庭和社会带来的巨大危害，阐明了加强银行从业人员职业操守和法律法规教育的必要性和重要性，使广大党员干部深受教育，促进廉洁自律意识的提高，筑牢拒腐防变的道德防线，使干部、员工树立起正确的人生观、价值观、权力观，增强合规操作、依法经营的意识。
  2012年，尼勒克县联社纪委加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。坚定社会主义信念，注重用科学世界观、方法论武装领导班子的思想，不断提高班子的决策能力。召开民主生活会，狠抓班子团结。坚持民主生活制度，重大事项集体研究，形成团结协作、务实高效的工作作风。加强党风廉政建设，下发《尼勒克县联社党风廉政建设责任制的规定》《新疆维吾尔自治区农村信用合作社员工违反规章制度处理规定》等一系列制度，强化自我约束机制。班子成员身体力行，率先垂范，勤政廉洁，克己奉公，起到了良好的模范带头作用和示范作用。强化组织、加强领导。形成“一把手”亲自抓，党委成员分线督察，部门负责人负责的管理机制。