新疆维吾尔自治区图书馆

尼勒克县信用合作社主要资金来源包括股金、存款、借入银行款、自有资金、公积金等。建社初期，由于当时的人民群众生活还很困难，手里的余钱不多，存款意识淡薄，社员入股的股金很少，设定一人一股、一人一票，每股3元，全县信用合作社的存款和股金仅2.33万元，只能解决老百姓生活、生产方面的一些小困难、小问题。1956年，入股资金调整为每股5元，股金余额达到7.12万元。1957年，全县信用合作社、站有19个，采取上门服务等方式，动员百姓进行存款，并上门放贷，收到良好效果，年末全县金融机构存款余额达到18万元，尼勒克县信用合作社存款余额9万元，占全县金融行业存款的50%。人民公社化时期，浮夸风、共产风盛行，社员的个人存款和股金大都被公社、生产队以农业集体贷款的方式拿去炼钢铁、办水利、办交通，多数形成不良贷款。1959年，存款业务得到发展，存款余额直线上升，年末存款余额达到50万元。在增资扩股方面，县各信用合作社实行一人多股，股金余额不断增多。1966—1976年，股金分红被认为是资产阶级的做法，长期没有分红，社员入股和存款的积极性受到影响。1980年，尼勒克县信用合作社与当地农业银行县支行营业所合署办公。各人民公社实行联产承包责任制，生产、生活条件逐步好转。改革开放后，乡镇企业迅速发展，人民群众的钱袋子、米袋子慢慢鼓起来，存款余额上升至171万元。1984年，存款余额突破200万元，达到295万元。1986年年末，存款余额突破400万元，达到446万元。1990年，社员股金采取保息不分红的措施，提高了社员的入股积极性，一般每股5元，一人多股，多者不限，最高的每户入股20元，年末股金余额上升至7.2万元。1996年，尼勒克县联合社提高社员入股金额，实行一人多股，多者不限，股本金余额升至12万元，年末存款余额突破1000万元大关，达到1327万元。
  1997年，尼勒克县联合社与农业银行县支行脱离行政隶属关系，实行独立经营，建立健全各项规章制度，充分调动干部职工揽储的积极性，存款余额达到2513万元。1998年，尼勒克县联合社对所辖信用合作社进行撤并降格，实行统一核算，年末存款余额3319万元，股本金余额18万元。1999年年末，提高股金份额，将股权设置为每股1元，每人入股最低金额改为一人50股50元，年末股金余额106万元。2003年年末，存款余额突破1亿元大关，达到11729万元；股本金余额突破1000万元大关，达到1529万元。2006年年末，尼勒克县联社再次提高社员入股金额，从原来的每人最低50股50元提高到每人1000股1000元，多入不限，年末股本金余额突破2000万元，达到2539万元。存款余额突破3亿元，达到30821万元。2008年年末，存款余额达到51434万元，首次突破5亿元。股本金余额达到3115万元，突破3000万元。2010年年末，存款余额达到85614万元，突破8亿元。2011年，解放路协管员事件发生，新组建的领导班子在自治区联社的领导下，及时调整经营思路，认真判断县域金融形势，针对各类扶贫资金、对口帮扶资金、援疆资金等财政资金拨付较多的情况，党委书记、理事长曹刚亲自挂帅，积极与县委、县政府、县财政和涉农部门沟通，宣传各项支农业务，争取在第一时间了解掌握政府在新农村建设上的新思路、新项目，使信贷政策、制度与支持新农村建设的资金、项目需求有效对接。在搞好日常柜面吸储外，还上门做好农村专业户、个体工商户等存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。尼勒克县联社设立大客户贵宾窗口（室），发放贵宾卡，以全方位、个性化的金融服务，增强新老客户在信用社存款的信心，不仅成功化解了风险，而且在2011年上半年就完成了自治区联社下达的全年存款任务。下半年，在全县10家基层信用社布放ATM 13台，存款余额上升至95734万元，比2010年年末净增1亿元。尼勒克县联社逐步摆脱困境，步入稳健发展轨道。
  2012年，尼勒克县联社着力改善各基层信用社办公环境，整体面目一新，给客户带来了便利和舒适感；对设施落后的加哈乌拉斯台、科蒙等9家农区基层信用社进行改建，建成新城区健康路信用社；筛选已有客户、寻找外部客户，选定一批中高端客户，进行个性化的金融服务和维护，提高中高端客户对信用社的信赖、依存感。全面上浮存款利率，在激烈的市场竞争中让利于民，拓宽服务领域，占领存款市场；充分利用集中宣传、悬挂横幅、新闻媒体、电子屏幕等方式加大各项优惠政策的宣传，及时受理和答复客户投诉，提升客户满意度；开展百日揽储状元、银信之星、玉卡之星等劳动竞赛，广揽储源，通过多方努力，年末各项存款首次突破10亿元大关，达到12亿元，股本金余额达到6000万元。一系列的努力使尼勒克县联社盈利能力不断提高，资金实力显著增强，业务领域不断拓展，实现了历史性的跨越。