新疆维吾尔自治区图书馆

建社初期到20世纪70年代，裕民县信用社的办公条件十分简陋，信用社的办公室大多由社队予以解决，人员较多的也可以修建三间办公室。因多为租赁民房作为办公、营业场所，办公室、营业室、值班室、金库基本混合使用，内置几张桌子、几个凳子，就是当时各家信用社的办公用品。信用社发扬艰苦奋斗精神，坚持勤俭办社，社干部几本账簿、几支笔、几把算盘，就可以因陋就简进行办公和营业。对于信用社干部乘马问题，牧区由社队解决，农区社队因马匹较少，信用社干部使用本人自留马、驴或自行车的，信用社按照国家规定的马干费或修理费的标准，适当给信用社干部本人补贴；如信用社干部无马、驴、自行车，工作又需要，信用社又确有盈余时，经理事会通过，农行县支行批准，可酌情购置，但农区以购买驴或自行车为主，不得高价买马。1980年归口农行管理后，农村信用合作社和县农业银行营业机构合署办公，各社基本上都是在农业银行营业所内设几张桌子、几个椅子用于办公、营业，使用农行的金库和库房及其他设施。在此阶段，从属于信用社的固定资产实物少、价值低，没有对实物形成有效的管理机制。
  1988年，县联合社成立后，经营自主权有所增加。为适应改革开放后迅速发展的农村经济金融形势需要，县联合社在农业银行的领导下购置业务发展所需的固定资产，主要有房屋、运钞车、摩托车、电子设备和其他设备等。
  1996年12月，行社脱钩后，裕民县信用社固定资产申报、购置、处理等管理工作被纳入人民银行和塔城农金体改办（塔城行业办）管辖范围内。全县信用社主要履行对固定资产实物的日常管理职责。由办公室具体负责实物的管理、财务部门负责固定资产账务核算。
  2006年7月，自治区联社成立后，县联社按照《新疆维吾尔自治区农村信用合作社固定资产购建管理办法》的规定，对固定资产实物管理遵循管理规范、责任明确、配置合理、效益优先的原则，坚持实物管理与账务管理分离，由综合办公室负责全辖固定资产实物管理工作。设立明细账卡，正确、全面、及时地记录固定资产的增减变化情况，并建立健全专人负责和维修保养制度。每年对全辖信用社固定资产进行认真盘点，定期与财务部门核对实物固定资产。综合办公室认真做好固定资产发展规划、年度投资计划编制和报批，固定资产购建和处置的报批，固定资产的验收、登记、保管、维护、保养、调运、调配、报废等管理工作。县联社遵循规范、安全、经济、效用的原则，认真做好购买、新建、改建固定资产及抵债资产自用和追加投资，包括房屋、电子设备、交通工具、通信设备、工具器具等固定资产购建工作。购置单价或批量价格在一定金额以上的固定资产，按立项申报、立项批准、正式申报、正式报备的程序呈报自治区联社审批。县联社综合办公室专人负责固定资产的日常管理，坚持账、物分管原则，固定资产增加建账、固定资产减少销账，保证账实相符。使固定资产档案管理做到资料齐全、归类准确、登记及时、保管规范，并定期不定期检查监督。各基层信用社和各部室使用固定资产，办理领用登记手续。由使用部门提出需求和领用申请，经县联社主管领导签字后交综合办公室负责办理，审核后凭领用申请单领用并登记固定资产登记簿。
  每年末，综合办公室和财务信息部、审计部组成固定资产盘查小组，于年终决算前对全辖固定资产进行全面盘查，确保账、卡、物相符。发生盘盈、盘亏、非正常毁损、报废、转移，及时查明原因，编制固定资产清理盈亏表。财务部门按规定权限和程序报批处理。县联社固定资产处置根据《企业会计准则》《金融企业财务规则》和《新疆维吾尔自治区农村信用合作社固定资产购建管理办法》等法规规章的要求，坚持公开、公平、公正和择优、竞争、效益的原则，办理出售、转让、置换、报废、对外捐赠、对外投资等相关处置事宜。县联社固定资产处置实行分级授权管理，在处置固定资产时，成立相应的处置工作领导机构，制订处置方案和流程。基层信用社和各部室提出固定资产处置申请，综合办公室对所需处置的固定资产进行初审，出具审核意见，制订处置方案。财务部门进行账务审查，按照处置授权规定履行有关报批手续。处置方案批准后，综合办公室落实具体处置工作，办理相关处置手续，财务部门依据手续进行账务处理。综合办公室办理实物交接、产权过户或注销等手续。
  2011年，县联社综合办公室和财务信息部对包括资产模块管理的固定资产、抵债资产、投资性房地产及单位价值在500元（含）以上的低值易耗品实行条形码特性管理。