新疆维吾尔自治区图书馆

费用管理是信用社在从事业务经营过程中发生的与业务经营有关的各项支出，包括信用社在筹集资金、运用资金以及回收资金过程中发生的耗费。费用不仅是制定补偿信用社经营耗费的标准、确定信用社贷款利率和各种业务收费标准的依据，也是衡量信用社经营管理水平的一项综合反映指标，是经营决策的主要参考因素。费用的严格控制和掌握，在信用社经营管理中具有重要作用。
  建社之初至1988年县联合社成立，裕民县信用社在费用管理上主要按照人民银行和农业银行相关规定执行，由于信用社经营规模小、收入低、人员少，相关的费用支出维持在一个相对较低的水平。
  1988年，县联合社成立后，按照农行裕民县支行有关规定，加强对信用社的费用管理工作。1994年，县联合社要求各信用社对费用开支严格控制，从1月起严格控制开支。个人费用按现行规定据实列支，公用费用除办理业务必需的直接费用开支外，其他费用一律从严控制，严格控制低值易耗品、修理费、业务宣传费、业务招待费、差旅费、会议费等支出。代办手续费不准预提，只准以代办员人数按规定标准据实列支个人费用。
  1996年12月，裕民县信用社与农行脱离行政隶属关系后，县联合社开始具体负责全辖信用社的费用管理工作，财务开支实行统一管理。1998年，县联合社严格控制各项费用开支，坚持勤俭办社，确保完成综合费用率考核指标。信用社招待费、邮电费、差旅费等费用按照《关于加强农村信用社招待费等费用管理的通知》规定严格执行；建立费用开支审批制度，费用开支范围包括：日常开支、大额开支。日常开支实行“一支笔”审批制度，大额开支实行“领导集体研究、主任审批”制度。2004年5月26日，为加强费用管理，切实做到增收节支，县联合社作出规定：每年县联合社给各社一次性核定的费用额度不变，各社应认真按额定费用执行；水、电、暖、通信、公杂、打印等费用按核定的费用额度执行，县联合社管理部门每季检查一次，年终进行确定，超支自付，节约归己；因公需要就餐，需事先向县联合社请示，经县联合社主管部门同意后，方可列支。因公需要租车或联合社派车需要加油的信用社，必须上报县联合社领导，经同意后，方可列支；因公出差报销差旅费或加班费，必须上报县联合社办公室，填制差旅费或加班费单据方可报销；因公需要配置摩托车的工作人员，单位每年补助费用1000元，由各信用社按规定执行，不需审批；凡是超权限列支费用的信用社负责人，联社将给予超支费用2倍以上的罚款，并退回超支部分。
  2006年7月，县联社在自治区联社的领导下，进一步提高财务管理水平，把财务的重点放在增收节支上，切实加强费用管理，实行费用率和费用额双向控制，严把费用支出关，降低经营成本，提高经营效益，着力提高低成本资金的比重。严格大宗物品采购管理，从严从紧控制办公经费、招待费等各项费用的支出，切实降低成本，提高效益。县联社认真落实不准账外经营、不准截留收入私设“小金库”、不准违章费用挂账、不准违规增加减少固定资产、不准违规开支等规定，实现经营效益目标。
  2008年，发生业务招待费8.85万元，占营业收入的比例为4.96‰，低于5‰的比例规定；业务宣传费13.41万元，占营业收入的比例为0.75%，低于15%的比例规定。
  2011年，县联社严格执行落实《商业银行服务收费价格暂行办法》和《关于银行业金融机构免除部分服务收费的通知》的规定。坚持合规经营、依法收费，不断提高服务价格透明度，加强法律风险和声誉风险管理，指定县联社财务信息部负责服务价格信息披露、宣传引导和争议处理的相关工作，做到不多收或少收手续费。
  2012年，县联社费用管理坚持总量控制、效益优先、以收定支的原则，对交通费、业务开办费、公杂费、水电费等单项费用实行零基预算、总额控制。各营业网点严格执行县联社核定的费用总额，正确使用会计科目，不弄虚作假、巧立名目乱开支。县联社对大额费用开支实行费用事前申报、集体研究、分级审批，提高费用开支决策的透明度和民主性。