新疆维吾尔自治区图书馆

存款是信用合作社主要的资金来源，也是赖以生存的基石。
  1954～1957年，霍城、绥定两县（以下简称两县）乡级信用合作社，根据中央指示精神，开展以巩固、提高为宗旨，以加强管理、健全财务为重点的整顿工作。1957年末，两县乡级信用社存款余额分别为0.67万元和0.83万元。1958年改为公社信用部，金融业务滞后。
  1963年末，恢复信用社。信用社定机构、定人员、定制度，账据清、资金清，业务要活，即“三定、两清、一活”，扭转信用社信贷业务滑坡趋势。1964年末，两县存款余额分别增加到12.07万元和13.24万元。
  1976年末，各公社信用合作社推行“主任挂帅、集体承包、任务到人”的储蓄存款责任制。1980年1月末，信用社划归农业银行霍城支行管理，支行按年净增额的1.5‰提取存储个人奖。是年，辖区11家信用社完成储蓄存款余额为840.7万元，占各项存款的69.6%。
  1984年末，信用社恢复“三性”自治管理体制后，新一轮社员入股达到20.6万元，占全县信用社各项存款的1.34%，比1980年上升了近一个百分点。储蓄存款余额突破1318.8万元。11家信用社中，有8家信用社实现盈利6.28万元。
  1988年4月22日，县联合社成立。决策者采取提奖办法激励员工储蓄存款和收回1978年前的逾期贷款和呆滞贷款的工作热情和拼搏精神，年末，全县11家信用社储蓄存款余额达到2215.6万元，盈利27.44万元，创下100%的基层信用合作社总社（联社）实现盈利新纪录。
  1996年11月4日，信用合作社与农业银行霍城支行完全脱钩。县联合社深化三项制度改革，管理体制和约束机制有机结合，用铁的制度管人管事，奖罚分明，风险降到最低限度。是年，全县信用社储蓄存款达7866万元，创下1988年县联合社成立以来的3.6倍奇迹。
  2006年7月，自治区联社成立，各信用合作社以此为动力，推动储蓄存款直线上升。2005年末，全县信用社储蓄存款余额26313万元，比1988年高出24097.6万元，比1996年高出18447万元。
  县联社作为县级信用社决策机关和前进路上的领军人，在当今的利率市场化、金融脱媒化、银行电子化、同业竞争白热化等竞争与压力挑战的情况下，始终把存款作为“立社之基，发展之本，兴社之要”的经营理念，以改革促规范，以制度化风险，以农为本苦练“内功”，发挥着农村主力军和联系农民的金融纽带作用。从建社初期各社储蓄存款几块钱起步，货款发放从2块钱做起，至2012年储蓄存款余额161538万元，贷款余额104030万元。分别占霍城县全部金融机构存贷款的27.9%和27.9%，位居前列。
  实践证明，只有整合资源，集中优势，形成合力，才能抢占制高点；只有改革，开足马力，才有发展；只有转型提升，拓宽空间，才有创新驱动。信用社全体员工扛起党和国家给予“集体金融组织，国家银行基层机构”的旗帜；不辜负全体社员的期待；肩负服务“三农”的历史使命，在曲折的路上奋力前行。