第一节 机构队伍

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《伊宁市农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210006333
颗粒名称: 第一节 机构队伍
分类号: F832;F426;I247
页数: 2
页码: 361-362
摘要: 2005年前,市联合社各项风险管理工作分散在各相关业务部门和网点业务活动中,未建立专业化的风险管理部门和团队。2005年后,随着不良资产形势不断恶化,市联合社成立专门机构,对不良资产进行相对独立的管控,并加强队伍建设,逐步建立健全风险管理组织机构。
关键词: 联合社 办公室 风险管理 风险资产管理 委员会

内容

2005年前,市联合社各项风险管理工作分散在各相关业务部门和网点业务活动中,未建立专业化的风险管理部门和团队。2005年后,随着不良资产形势不断恶化,市联合社成立专门机构,对不良资产进行相对独立的管控,并加强队伍建设,逐步建立健全风险管理组织机构。
  2005年12月6日,市联合社印发《伊宁市农村信用合作社联合社职能部门正、副经理竞聘上岗实施办法》,联合社内部机构按“五部二室”设置,其中首次设置风险资产保全部。
  2006年1月27日,伊宁市联合社成立风险资产保全部,专职履行风险资产管理和处置工作。通过竞聘,刘麾被联合社聘用为风险资产保全部第一任经理。风险资产保全部重点工作是做好信贷风险防范,大力清收不良贷款,化解不良资产,实行贷款风险管理,全面推行贷款五级分类工作。6月13日,市联合社成立风险管理委员会,初步建立资产风险管理体制,明确职责,配备人员,为开展资产风险管理控制工作奠定基础。
  2007年1月31日,市联社第一届理事会第二次会议审议批准,联社设置6个职能部门。其中风险资产管理部的主要职能是风险防范,风险监测、判别及评价,风险措施的制定、实施、监督、检查及考核,不良贷款的清收,呆、坏账的盘活及核销贷款的申报,抵债资产的管理、经营、处置,风险资产的保全及法律诉讼等。联社副主任孙宗荣分管风险资产管理工作,聘用郝宏岩为风险资产管理部经理、刘麾为副经理。3月21日,经市联社领导班子会议研究决定,对风险管理委员会组成人员进行调整:主任委员陈海力,副主任委员王红钢,成员朱彩霞、张萍、孙宗荣及各部门负责人。风险资产管理部工作人员为阿布都萨拉木·阿瓦克力、刘赞群、王芳。为加强贷款风险五级分类的组织领导,确保贷款五级分类工作顺利进行,联社成立以理事长为组长的贷款风险五级分类领导小组,制订贷款风险分类试点工作实施方案,对贷款风险分类的核心定义、贷款分类标准、贷款风险分类的操作程序、担保分析、贷款风险分类的管理等作出详细说明和规定。
  2008年,为尽快全面推进联社不良资产分账管理工作,确保分账经营工作如期启动,经2月28日领导班子会议研究,对风险资产管理部有关人员进行调整。组成人员:郝宏岩、刘麾、西尔艾力·吐尔逊、阿伊丁·巨马洪、周强、阿布都萨拉木·阿瓦克力、刘赞群、肖开提·加拉力、严冬、赵俊。3月14日,联社领导班子因人员调整,风险管理委员会组成人员调整为:主任委员陈海力,副主任委员江山,委员陈燕、孙宗荣、赛尔江·阿勒拜、刘丽华及各部门负责人。
  2009年1月19日,经伊宁市联社主任办公会议研究决定,对部分重要岗位人员进行轮岗,免去郝宏岩风险资产管理部经理职务,聘用付强为风险资产管理部经理。5月18日,因工作需要,经联社党委第六次会议研究决定,聘任王新和为风险资产管理部经理,刘麾为副经理,工作人员调整为:西尔艾力·吐尔逊、阿伊丁·巨马洪、阿布都萨拉木·阿瓦克力、肖开提·加拉力、赵俊、薛君。年内,市联社风险管理委员会积极做好各项工作,及时召开风险管理工作会议,对不良资产处置和贷款五级分类进行合规处置和认定,全年组织召开风险管理委员会会议4次,对市联社大额贷款进行全面认定工作。同时依据相关规定,市联社风险管理委员会下设办公室,办公室设在风险资产管理部。风险资产管理部召集风险管理委员会会议,对待处理的不良资产和需风险管理委员会认定的贷款形态进行合规性审查和最终认定。
  2010年,市联社召开由全体员工参加的风险管理机制建设动员大会,成立以理事长为组长、主任为副组长、其他班子成员及各部室负责人为成员的风险管理机制建设领导小组。领导小组下设办公室。办公室设在风险资产管理部,办公室主任由风险资产管理部负责人担任。5月11日,市联社党委第六次会议研究决定,由市联社副主任刘丽华分管风险资产管理部工作。8月31日,伊宁市联社为确保风险经理试点工作有组织、有落实,保证试点工作顺利、有序完成,经主任办公会研究决定,成立风险经理试点工作领导小组,组长江山,副组长郑新辉,成员陈燕、刘丽华、赛尔江·阿勒拜。领导小组下设办公室,办公室主任由联社主管风险工作的副主任担任,办公室副主任由风险资产管理部负责人担任,办公室成员由计划财务部负责人、业务拓展部负责人、信贷部负责人、审计部负责人、各信用社主任及风险资产管理部成员担任。领导小组负责统一指导风险经理委派试点工作。领导小组办公室为具体办事机构,负责依据自治区联社风险经理推广的具体要求,细化、完善风险经理委派、考核等制度;负责落实试点工作方案的实施;负责组织实施风险经理试点工作中培训、指导、实施等日常工作,同时担负市联社风险经理考核小组工作。10月,风险资产管理部有关人员进行调整:经理王新和、副经理孔祥新,工作人员为西尔艾力·吐尔逊、薛君、苗承峰。
  2011年,市联社风险管理委员会办公室严格遵循工作职责,对不良贷款清收、资产处置、诉讼申请、制度制定出台等积极提请风险管理委员会审批,并落实有关会议精神,加大执行力度。
  2012年,市联社风险管理委员会履行职责,全年召开风险管理委员会会议11次,提出处置事项71件。

知识出处

伊宁市农村信用合作社志

《伊宁市农村信用合作社志》

出版者:中国金融出版社

出版地:2016

《伊宁市农村信用合作社志》100余万字,其内容涵盖伊宁市信合事业发展的全过程,有失误、有成绩、有经验、有教训。读之则饱览全市信合事业发展的坎坷履历及辉煌征程;展现信合人辛勤创业,斑斓多彩的历史画卷;又可为后人探索信合事业的发展,研究金融价值规律,货币固定等价物流通中的利率杠杆作用,提供借鉴。此书作为一部金融业的资料性专著,则不愧为一部资政之书,定会起到“资治、存史、教化、育人”的功能。

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