三、科技队伍建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《伊宁市农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210006319
颗粒名称: 三、科技队伍建设
分类号: F426;F832;G322
页数: 2
页码: 345-346
摘要: 从1992年开始至1995年,市联合社科技工作一直由农业银行伊犁州分行信息科技科实施和管理。
关键词: 分中心 联合社 自治区 科技部 科技中心

内容

从1992年开始至1995年,市联合社科技工作一直由农业银行伊犁州分行信息科技科实施和管理。
  1996年,市联合社面向社会招聘科技人员,陈国豪应聘负责市联合社科技工作。从此,市联合社有了自己的科技人员。
  2000年5月,市联合社招聘吕海山为科技人员。科技队伍的充实和加强,加快了市联合社电子化建设进程。
  2002年11月14日,经市联合社理事会研究决定,成立市联合社科技股,股长陈国豪、成员吕海山。科技股主要负责市联合社辖内计算机工作的组织、管理、协调。
  2005年4月,市联合社招录科技人员路建军充实科技队伍。科技股进行重新分工,股长陈国豪负责科技股全盘工作,吕海山负责核心系统管理工作,路建军负责核心网络维护工作,数据机房日常维护工作由吕海山、路建军共同负责。
  2009年9月4日,市联社制定《科技分中心建设实施指导意见(讨论稿)》。9日,自治区联社科技中心副总经理蒋展辉率项目实施小组到伊宁市联社,展开伊犁科技分中心组建和网络升级、改造工作,有效解决长期以来县(市)联社科学技术水平不高、科技支撑不到位的问题。上午10时30分,伊犁州直农村信用社分中心组建及网络升级改造会议在伊宁市联社举行。伊犁州直各县(市)联社理事长、主任、科技工作负责人30多人参加会议。会议对《科技分中心建设实施指导意见(讨论稿)》进行讨论,研究确定伊犁科技分中心职能和岗位设置。伊犁科技分中心由自治区联社科技中心和市联社双重管理,业务上受自治区联社科技中心管理,行政上归市联社管理。主要职责:负责托管机房电子设备的采购和实物管理;辖内数据管理、维护、备份;负责辖内网络安全、病毒防护,保证网络畅通;负责辖内各县(市)联社营业机构电子附属设备维护的培训;负责计算机技术知识的推广应用和业务系统的测试以及新业务推广试点工作;负责组织辖内信息科学技术保障类的各种应急计划、方案制定、演练和具体实施;负责制定和落实伊犁辖内计算机信息科技管理的各项规章制度;负责辖内各县(市)联社设备更新采购时的设备选型方案,确保设备技术参数符合业务系统要求;负责管理伊犁州直辖内9家联社100多个机构的科技工作。伊犁科技分中心设置1个管理岗和3个技术岗。管理岗:负责伊犁科技分中心科技工作日常事务管理和协调工作。网络及安全岗:负责辖内网络运行维护和安全管理、病毒防护。设备管理岗:负责电子设备管理以及附属设备维护的培训工作。应用岗:负责业务系统的测试以及新业务推广试点工作。各岗位设置AB角互为备份。年内,由自治区项目实施小组进行考核,确定陈国豪为伊犁科技分中心经理,吕海山、路建军、余建新、杨金梅为伊犁科技分中心技术人员。
  2010年6月24日,自治区联社下发《关于成立各地州所在地市联社科技部及相关事宜的通知》,明确科技部职能定位、费用分摊、人员考核等相关事宜:科技部是地州各所在地市联社的内设部门之一,业务上接受自治区联社科技中心的指导,承担所在地区(或指定区域)各县(市)联社科技服务工作。科技部原则上设经理1人,若工作需要,可增设副经理1人,工作人员4~8人。经理或副经理任职须经所在联社考核,并报自治区联社科技中心审核其任职资格,经认可后由所在联社按干部管理权限任命,其他工作人员调整也应事先征得自治区联社科技中心的同意。科技部工作人员的考核,由所在联社按照自治区联社科技中心下发的科技人员考核办法统一进行。人员工资、福利及绩效按所在市联社其他部门同职级定等、发放。科技部产生费用,如管理费、交通费和人员工资、福利及绩效等,均由服务区域内所有联社共同协议分摊。伊宁市联社按照自治区联社要求,将伊犁科技分中心更名为伊宁市联社科技部,设经理1人,工作人员4人。
  2012年,伊宁市联社科技部有经理1人,副经理1人,工作人员3人。

知识出处

伊宁市农村信用合作社志

《伊宁市农村信用合作社志》

出版者:中国金融出版社

出版地:2016

《伊宁市农村信用合作社志》100余万字,其内容涵盖伊宁市信合事业发展的全过程,有失误、有成绩、有经验、有教训。读之则饱览全市信合事业发展的坎坷履历及辉煌征程;展现信合人辛勤创业,斑斓多彩的历史画卷;又可为后人探索信合事业的发展,研究金融价值规律,货币固定等价物流通中的利率杠杆作用,提供借鉴。此书作为一部金融业的资料性专著,则不愧为一部资政之书,定会起到“资治、存史、教化、育人”的功能。

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