三、2008年工作思路及计划

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《特克斯县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210004352
颗粒名称: 三、2008年工作思路及计划
分类号: F272;F832;F426
页数: 1
页码: 388-388
摘要: 在自治区联社的领导下,一手抓改革与管理,一手抓支农与服务。坚持“内强素质、外树形象、严格管理、稳健经营”的指导思想,牢固树立“存款立社、效益兴社、依法治社”和“存款讲成本、贷款讲质量、经营讲效益”的经营思想,紧紧围绕效益这一主线,抓住一个机遇(农村信用社改革),突出一个主题(加快发展),强化四项管理(人本管理、绩效管理、贷后管理、财务管理),使信用社能又好又快地发展。
关键词: 稳健经营 综合竞争实力 依法合规 农村信用合作 人力资源

内容

在自治区联社的领导下,一手抓改革与管理,一手抓支农与服务。坚持“内强素质、外树形象、严格管理、稳健经营”的指导思想,牢固树立“存款立社、效益兴社、依法治社”和“存款讲成本、贷款讲质量、经营讲效益”的经营思想,紧紧围绕效益这一主线,抓住一个机遇(农村信用社改革),突出一个主题(加快发展),强化四项管理(人本管理、绩效管理、贷后管理、财务管理),使信用社能又好又快地发展。在今后的工作中继续树立“发展至上”的管理理念,坚持依法合规稳健经营,努力开拓市场,创新服务手段,提高效益,各项业务再上一个新的台阶。
  (一)全力以赴按要求做好央行票据兑付考核工作,争取能顺利出门。
  (二)对2008年各项经营计划,做到有计划、有措施,早安排、早落实,多渠道组织资金,使存款早上规模;拓宽信贷领域,加大支农工作力度;采取多种举措化解不良贷款,降低信贷风险;拓展中间业务,改变服务手段单一的现状,开源节流,实现利润最大化,力争全面完成全年各项计划。
  (三)坚持以人为本,加强企业文化建设,提高队伍素质。按照“以人为本,立业兴社”的发展理念,切实提高人力资源的战略性认识,在“人”方面下工夫,整合人力资源,充分调动广大员工的积极性、创造性,以“敬业”为主题,在全社开展企业文化建设,提高联社的凝聚力和竞争力。
  (四)加强内部管理,继续开展案件专项治理工作,加强社风建设和安全保卫工作,并依靠机制改革来强化管理,提高管理水平,实现依法合规有序经营,靠增强实力来提高综合效益和综合竞争实力。
  (五)开展多种形式的党、工会、妇女活动,注重发挥党支部、工会、妇女的作用,促进精神文明上新台阶。
  特克斯县农村信用合作联社
  二〇〇七年十二月

知识出处

特克斯县农村信用合作社志

《特克斯县农村信用合作社志》

出版者:中国金融出版社

出版地:2015

《特克斯县农村信用合作社志》是社会主义新方志,社志编撰人员本着对广大信用员工负责,对历史负责的精神,运用辩证唯物主义和历史唯物主义观点,广泛征集资料,认真研究,实事求是地记述了特克斯县农村信用合作社的发展历史和现状,多角度展现了县农村信用社新老员工的精神风貌,揭示了县信用社由弱变强不断改革创新的艰辛历程,具有鲜明的时代特征和地方特色,为我们认识县农村信用社的全貌,借鉴经验,发挥优势,科学决策提供了可贵依据。喜读志书,深感其不愧是一部“利在当代,惠及后人”的一部好书,也是对当今农村信用社于员工进行政治思想教育的好教材。

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