第七章 考核方法与奖惩措施

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《拜城县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210002126
颗粒名称: 第七章 考核方法与奖惩措施
页数: 1
页码: 490-490

内容

第十九条 对竞聘和择岗上岗的员工进行严格考核,考核每年进行一次。
  第二十条 各信用社主任(股长)的考核由县联社考核,一般员工的考核由信用社主任(股长)考核。
  第二十一条 考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面,实行百分制。德占20%,能占20%,勤占20%,绩占40%。
  第二十二条 考核结论分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。90分以上为优秀;80分至70分为称职;69分至60分为基本称职;59分以下为不称职。
  第二十三条 对一年评定为不称职,又不胜任其他工作的或连续两个年度考核结果为基本称职的,解除劳动合同。
  第二十四条 员工因病假、产假、探亲或特殊情况请事假、脱产学习等,出勤不满的,不影响员工的正常考核。

知识出处

拜城县农村信用合作社志

《拜城县农村信用合作社志》

出版者:中国金融出版社

出版地:2016

《拜城县农村信用合作社志》坚持解放思想、实事求是的方针,运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法,对拜城县信合事业近60年来改革开放和发展变化进行整理,并在此基础上突出时代特色、地方特点和专业特征,努力揭示金融发展规律,是丰富拜城县信合企业文化建设内涵的重要载体,是一部集中反映拜城县联社建设与发展的综合史册,具有较强的行业性、资料性、实用性和鲜明的时代特征,是社会各界了解、认识拜城县联社的窗口,也是拜城县联社把握发展规律的必备资料。在体例上,采用述、记、志、传、图、表、录为基本体裁;在篇目设置上,采用章、节、目结构形式,其大框架以现代信用社体系结构为纲,共分20章.

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