中卫市图书馆

据报载，6年前，某地“一把手”倾全县之财力建造一个水库。为建好这一水库， 干部群众节衣缩食。干部的奖金少了，还得拿出几个月的工资为建水库作贡献，对此，一些干部心里颇有怨气；库区群众安置时由于资金一时难到位，又造成移民的不满。因此，当上级组织来考察这名“一把手”时，许多干群颇有情绪，说这是劳民伤财的“形象工程”，于是这名“一把手”被调到一家市级企业担任领导。6年过去了，水库发挥的经济效益和社会效益越来越明显，全县的大多干群又都说当年这名“一把手”有远见、有魄力，带领群众建设了一个造福于民的千秋工程。
  此县干群对这名干部建造水库前后两种截然不同的看法，令人深思，这向组织部门提出了一个如何对待干部政绩的问题。 由于历史的局限性，对干部的评价有时很难定性，当初轰动一时的“惠民工程”若干年后可能变成了 “害民工程”，而一些当时不被群众认可的事，过若干年以后却显示出巨大的效益来。但负责工作的前者已被组织提拔重用，而后者却得不到合理的使用，造成了使用干部的不公。对此，组织部门在考核干部时，一方面要提高考核工作的水平，建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价标准和办法；另一方面要“常回头看看”，看看这些政绩是否经得起实践、历史和群众的检验，是否符合科学发展观的要求，是否符合最广大人民的根本利益，并根据“回头看”的结果，对那些干部的职务作相应的调整，从而形成正确的用人导向。
  考察干部“常回头看看”，这不仅是工作方法问题，同时体现了我党在干部工作中求真务实的精神，是组织部门 “用好的作风选人，选作风好的人”的具体体现。