石嘴山市图书馆

【石嘴山市烟草专卖局】
   党组书记、局长、经理马福明（回族，2020.01任）
  副经理 岳鹏
  纪检组长 王永利 李辉（回族，2020.12任）
  【综述】 2020年，市烟草专卖局（公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央决策部署、国家局和自治区局（公司）党组工作要求，坚持高质量发展，狠抓目标任务落实，各项工作取得新成效，迈上新台阶。（市烟草局）
  【全面从严治党】 始终把政治建设放在首位，把准政治方向，坚定政治立场，提高政治站位，坚决做到“两个维护”。修订《党组工作规则》，建立并落实“第一议题”制度，围绕党的建设、疫情防控、“两项整改”等议题，召开党组会56次，应对疫情防控工作领导小组会9次，切实履行党组职责。加强和改进中心组理论学习，党组全年开展中心组学习12次，集中交流研讨8次，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察宁夏重要讲话精神、党的十九届五中全会精神等内容。以压实责任为关键，认真开展党建调研，召开党建会议，制订《党建工作方案》，印发《基层单位党建工作考核评价办法》《党建联系点制度》，党建责任进一步压紧压实。以理想信念教育为核心，扎实推进政绩观、党员大学习、“信仰与忠诚”和“五个认同、三个离不开”专题教育。高标准完成《宁夏烟草系统党支部标准化规范化建设手册》编制任务，推进机关党委委员和书记补选，优化机关党支部，完成2个基层党支部换届选举，组织开展党务干部培训和党建工作“互观互检”，严格落实“三会一课”、主题党日等制度。以书记项目库、服务型党组织创建等为抓手，把党建与经济运行、市场监管、扶贫等工作融合，构建起抓党建、促发展的新格局，机关党委被市委组织部评为“全市五星级基层党组织”，3个党支部为“全市四星级基层党组织”，2个党建品牌受到市直机关工委表彰。以政治生态突出问题全面整改和落实中央巡视整改为抓手，成立整改领导小组，制订整改方案，聚焦突出问题、着眼标本兼治、强化整改落实。其中，政治生态突出问题全面整改制订79条措施，已销号74条，占比94％；落实中央巡视整改制订105条整改措施，已销号93条，占比89％。接受自治区局（公司）党组巡察，针对巡察反馈问题，编制形成问题、措施、制度“三个清单”进行管控，现在正在稳步推进中。强化警示教育，开展大谈心活动，实践运用监督执纪“四种形态”，突出政治监督，加强日常监督，精准追责问责，全年问责50人次。（市烟草局）
  【营销网建工作】 坚决贯彻党中央关于新冠肺炎疫情防控工作决策部署，认真落实行业、自治区局（公司）党组工作要求，党组第一时间召开会议研究，成立领导小组，制订并落实测温、个人防护、办公区域消毒、分餐制、应急值守等方面防控措施，建立与常态化疫情防控相适应的物资采购、储备体系和发放标准，取得了确诊和疑似感染病例为零的重大防控成果。坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，突出“增信心、调状态、促动销、稳销量、优结构”中心任务，紧盯年度销售目标任务，合理分解计划，抓好过程管控，卷烟销量、经济效益、销售结构均实现增长，市场状态逐步向好。全年销售卷烟30320箱，同比增长0.7％；实现税利17405万元，同比增长7.37％。围绕“大品牌、大市场、大企业”战略，明确品牌发展方向和目标，坚持重点品牌发展导向，加大创新型特色品牌培育力度，开展线上线下品牌促销活动，品牌培育能力明显加强。加大终端建设力度，持续推进“零包主导、展售合一”陈列标准落地，形成终端全商品布局和经营环境改造技术规范，终端卷烟陈列效果有效提升。全年建成现代终端856户，推广云POS客户856户。开展自治区级《基于客我互动职业化发展的创新与实践》项目，围绕“互联网＋营销”，聚焦“线上＋线下”新趋势，编制形成客户系列培训教材，制作微课310部。优化物流绩效管理机制，开展弹性并线配送模式，应用电子签收系统和POS机收款工具，配送效率和物流管理进一步加强。（市烟草局）
  【专卖管理】 抓好《卷烟经营内部专卖管理监督工作指引》落实，完善内部监管制度，开展真烟非法流通专项治理行动，严格落实预警分析和货源投放执行监控制度，突出经营环节日常监管和易外流品牌重点监管，持续强化内部专卖监督。保持卷烟打假高压态势，成功破获“5·28”非法经营网络案，查获实物卷烟1034条，案值15.2万元，查证涉案金额200余万元，直诉追究刑事责任人员5人。“6·10”非法经营网络案取得重大突破，查获实物卷烟3364条，查证涉案金额360余万元，涉案11人，批捕5人，查扣作案车辆5台，现正进入审判阶段。在“互联网＋物流寄递”环节精准发力，严厉查处物流寄递涉烟违法行为，全年共查处各类涉烟案件436起，查扣卷烟244.95万支，案值185.064万元。组织开展“雷霆”系列、查案积分等专项活动，强化APCD工作法数据分析研究和145层级网格化市场监管应用，认真开展专卖执法监督专项检查治理，全力抓好样品烟、“天价烟”专项治理、电子烟专项整治和中小学校周边卷烟市场秩序清理整治，市场净化率保持在98％以上，市场秩序更加规范有序。落实行政许可“网上办”“掌上办”，编制“我的宁夏”APP和宁夏政务服务网两个端口14项烟草专卖零售许可证网上操作说明书，引导企业、群众利用互联网申请办理烟草专卖零售许可业务，稳妥开展简化连锁便利店烟草经营审批手续工作，积极探索“好差评”制度体系建设，行政许可“5日办结率”100％，政务服务更加便民务实高效。制订《落实宁夏烟草改革创新八个方面26项措施实施细则》，完成“七五”普法总结验收，开展专卖执法监督和制度废改立，探索建立的合同管理卷宗新模式受到国家局法规司表扬，法治烟草建设更加扎实。（市烟草局）
  【企业管理】 优化“482”质量目标体系、督察考核和绩效管理模式，深化标准体系建设和管理诊断，坚持标准化良好行为集体评定，截至年末，各单位（部门）均达到一星级以上标准化良好行为集体。开展分层分类对标，持续拓展正向激励积分制管理成效，坚持开展“五小活动”，促进全员精益改善，1项QC成果获宁夏烟草系统二等奖步。健全采购目录，抓好集中采购，严格执行“应招尽招”“真招实招”要求，加强招标项目实施与过程管理，建立供应商“黑名单”制度，开展供应商警示约谈，用好“两项工作”系统，强化办事公开民主管理，规范管理更加高效。开展财务收支、预算管理、党费管理、样品卷烟管理等专项审计，对“三公”经费、往来款项、捐赠支出、经济合同等进行审核监督，不断抓实各项审计整改，防范廉洁风险，规范权力运行。持续夯实全面预算管理，修订成本费用定额标准，开展货币资金风险自查，健全财务内控制度，严格重点费用管控，强化资产盘点，妥善解决2处房产权证历史遗留问题，连续四年被国家税务总局石嘴山市税务局评为“纳税信用A级单位”，预算管理、国有资产管理和会计基础更加精细。落实安全生产责任制，推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设，强化交通安全和消防安全的重点监管，实现了生产安全零事故。完善信息化管理制度，参加公安部组织的网络安全攻防演习，更换视频会议系统，加强信息系统运维和网络安全管理，全年未发生信息及网络安全事故。（市烟草局）
  【队伍建设】 制订《科级干部选拔任用工作实施办法》等制度，开展科级干部述职述廉述责考核和试用期干部考察任职，交流科级干部3人。制订《县（区）局（分公司）领导班子和科级干部考核工作办法》，强化党组对干部管理监督的主体责任。组织开展行业干部职工亲属关系排查和任职回避情况专项排查及整改，制订《回避管理暂行办法》，对不符合回避要求的干部职工4人予以调整。开展干部“带病提拔”过程倒查、第二轮选人用人专项检查、弄虚作假办理使用残疾人证享受个人所得税减免问题专项治理、违规经商办企业问题专项整治，防止出现选人用人上的不正之风。调增优化五岗管理人员、“一线三员”工资，有序推进离退休人员社会化管理，持续做好营销、专卖、物流序列人员岗位分级评聘和技能鉴定，开展中层干部能力素质提升年活动、全员岗位技能大练兵活动和教育培训，全年开展线上线下各类培训47期，全员平均网络学习时长191.51小时，平均学习课程124.57门，人均学时180.09小时，有1人入选行业青年会计人才库，6人被自治区局（公司）聘任为省级内训师，队伍素质与能力进一步提升。（市烟草局）