银川市图书馆

报载，在黄河小浪底工程工地上，有一工人掉了四颗铁钉在地面而未捡起，不料这一情景被外方管理人员拍摄了下来。不久，中方收到了这样一封信函：浪费材料，索赔二十八万元。外方公司的理由是，一个工作面掉了四颗钉子，1万个工作面就是四万颗，而铁钉从采购、运输、存储到发放，再加上管理等环节其价值已翻了几十倍。28万元就是这样得来的。 一颗钉子七万元，这种推算逻辑似乎不近人情，但它正好体现了外国人管理的严密性和严格性。而这种严密性和严格性，正是我们在管理上存在的差距。因为这种差距，导致我们员工形成了缺乏这种认真态度和细致精神的弊端。钱、财、物姓“公”,不需“索赔”也不用“付赔”，陈旧依制和机制所带来的危害, 由此可见一斑。今天在我们杜绝浪费，开源节流时，也应效仿“一颗钉子七万元”的惩罚办法，建立和完善相应的监管机制，依法治理各种挥霍浪费之不良现象。