银川市图书馆

在宁夏及周边的大型厂矿以及个体金属加工作坊，但凡有焊接工序的生产现场，只要仔细看看工人师弹手中的焊条，你就会发现，他们几乎使用的是清一的银川电焊条有限公司生产大桥牌申焊条“大桥”强有力地占有了宁夏及周边焊接市场，可谁曾想，它的生产者在80年代初还是个频临倒闭的街道企业。银川电焊条厂从一个街道小厂发展到如今拥有总资产2643万元。职工220人，年生产能力上万吨的有限公司，它在自身的焊接过程中经历了艰难、快速跳跃三个发展阶段。银州电焊条始建于1969年，是由当时生产墨汁，皮带和矿蜡的三个街道小厂合并商成：1970年试生产电后，年产量始终徘徊在3000吨左右，而且焊条质量不稳定，企业陷入了极度境之中。
  党的十一届三中全会以后，改革开放政策为企业的发展带来了生机和活力、银焊厂也不甘落后，把握大好时机，1989年与天津电焊条公司，哈尔疾煤接研究所开展横向经济联合按照优势互补，互惠互利，共同发展"的原则，引进技米和名牌生产国家金牌产品“大桥”牌车焊条，至此，企业发生了三大的变化银焊厂在大集团和科研院所技术人员的帮助下，加大投入力度，大为进行技术改造，形成了年产万吨的生产能力，在此基础上，他们强化企业内部管理，推行不同形式的内部经济责任，实行层层管理方式，搞活奖金分配，激发了职工的生产积极性，他们把学邯钢、降低成本落到实焊条，由于那时设备陈旧，技术落处，采取“长两头、抓中间的办法，对生产经营过程中各种原材料消耗、能源消耗、管理费用开支等制定科学合理的定额，分解到各车间、科室、班组和个人实行严格考核奖惩。同时建立健全全面质量管理体系和规范化质量保证体系，通过提高全面工作质量，对原材料进厂、生产、销售及售后服务等各个环节进行控制，产品质量大幅度提高，其主导产品422电焊条在1989年全国同行业质量评比中名列榜首，荣获机电部颁发的“等奖证书，被自治区技术监督局推荐为“质量信得过”产品，产品优等品率达到95.8%一次性合格率达99.97%，企业市场竞争能力不断提高，取得了显著的经济效益。1997年与联合初的1989年相比，9年间，电焊条产量由原来的1637吨增长到6500吨，增长39倍；工业总产值由310万元，增长到2013万元，增长6.5倍；利税由60.8万元，增长到182万元，增长3倍；职工年收入由1962元，增长到7000元，增长35倍。企业利税年平均递增在20.6%以上。
  如果说，与天津电焊条公司搞经济联合，使银焊厂步入了效益大幅增长的快车道，那么，党的一五大以后进行的股份合作制改革，又使这个厂产生了质的飞跃。
  去年，银焊厂通过产权制度改革，改组成立了天津大桥银川电焊条有限公司。职工通过投资入股，成为企业股东企业实现了劳动合作和资本合作的有机结合。按劳分配与按股分红相结合职工既是商品的生产者，又是企业资产的所有者，成为企业真正的主人，参与企业经营管理的热情空前高涨。他们针对企业品种单一，发展后劲不足的现实，提出上品种，拓市场，创效益”的合理化建议，公司决策层及时召开论证会，决定开发A302A402堆688等品种焊条开发出的新产品符合国家标准取得认证，现已小批量投人生产，年创利润达10多万元。拔丝车间以往加工后的剩余丝头，剪短后当废丝处理。公司领导采纳工人们的建议，安排专人将生头焊接起来，二次加正生产出成品焊45吨，仅此一项为企业节购资金1万多元。去年至今职工共提出合理化建议58条，采纳38条，已实施17条，创经济效益20余力汇。
  新机制有力地促进了企业发展，今年头3个月就实现利税29万元。同时，他们又在现有产品链的基础上，开发生立二氧化碳气体保护焊坐，这一新产品投放市场，将成为这个公司新的经济增长点。”.银川电焊条有限公司正以昂首阔步的姿态迈人21世纪。