银川市图书馆

石家庄拖拉机有公司坚持企业民主管理，推出并步完善厂务10公开制度，一措施深受工好。°厂厂务公开制度包括10内容：实施企业兼并公开。年来，厂在兼并其它企业时，先通过职代会讨论，然后组织职工代到些厂进行实地察，同时经过多方论证，制完整兼并方案，经过职工代表组长联席会议讨论通过后才付实施。物质供应工作公开。厂对外采购物资占制成本70%以上，因此提外采物资的质量，低外采物资的成本，成为企业存大事。公开采购、争采购是物资供应工作公开基本原则。其主内容“七公开”，即：建供关系的前提条件公开；样品检标准、序、检验结果公开；小批供的程序、供果公开；择优点标准、度、价果公开；供货综合质量评分果公开；各供厂家可供货量、回款度公开；对本企业做出贡献的厂照公开。工资资金分公开。厂坚持每年工资资分方案都经职代会讨论通过，充分听取工众意。1995年下半年，一些工反映厂发下去工资资金不完全兑，个别单位有克扣现象。在厂导支持下，工会组织职工代、劳和务等部门选择了13个分厂13个工段，进行了资金分情况踪调査，对发现的问题及时正决。民主评议干公开。坚持开展代会民主议领导干，并评议过程全公开。3年来，通过民主评议，7名不称职的中层干中有2人免，5人做了整。一业务招待使公开。厂制了《关于加强用餐管理的若干定》，对费用指标进行了分，并按人头号，支掏包。定招待每月公布一次，定期向代会报告。工程项目公开。凡属基建工程项目都要向工代表进行通报。如1996年，为了提企业名度，厂原划投40万元，修建一个像样大。厂向工代表通报后，工代提出了意，厂导采纳了工代表的意，取消了一工程项目。电话费公开。厂定，厂级领导办公室和住宅的电话费用每月公布一次。各处室、分厂也实行电话定额管理，超额部分个人工支付，拨打信息服务台电话罚款。住房标准公开。坚持由职代会讨论通过分房方案，导不插手。于公开分房方案搞得好，几年，厂共分房500多套，整住房700多8，1300多户工喜新居，大多数工感到满意。职称评定公开。在职称评定工作中，实标准、核形式、核果、定果公开。将德、、勤、绩细化为干具体内容，公布于众，核形式取民主评议、专业组评议和日常核相结合方法。户口农转非公开。厂每年有数不等的农转非指标。为了做到公平、公正，他们取了个人、企业审查、三榜定案办法。