银川市图书馆

本报讯天天食品集团公司在兼并银川 罐头厂后，依靠大集团公司优势，在注入启动资金的同时，引入现代企业管理机制，短期内妥善安置原企业职工再上岗，企业目前已投入正常运转。原银川 罐头厂被兼并后更名为宁夏 食品有限责任公司。停产一年多的银川 罐头厂，自1985年建厂以来，由于种种原因，企业持续亏损，资不抵债，停产期间职工只领了4个月的基本生活费。天天食品集团公司接管后，启动定员124人，而原有职工达264人。多余人员怎么办？公司新任领导认为不该把职工再推向社会。他们一方面外联新项目开发，内抓职工技术素质培训和考核；另一方面为改善芦笋、蕃茄生产的季节限制，及时调整产品结构，通过兼并彭阳果品公司联合生产，扩大生产品种，增加农副产品加工，使原企业职工全部得到妥善安置，解决了他们的后顾之忧。目前，宁夏 食品有限责任公司充分利用西北最大的空罐生产设备和国家质量标准监督局认定的西北邻近省区空罐生产唯一出口厂家的优势，今年签订了出售空罐1千万只，芦笋、蕃茄、果品等1100吨的外销合同，可实现产值1300万元。