银川市图书馆

眼瞅着一幢幢高楼起来了，开发商自是不掩喜悦,老百姓喜悦之余,又多了一层忧虑:我们运气好不好？这几年最让乔迁新居者不踏实的是质量，最让他们打麻烦的也正是质量。质量成了买房卖房者关注的焦点。“以质量求生存，以质量求发展”事实上已成了建筑企业的最高指示,然而遗憾的是在有些企业,这个近乎真理的生意经仅是涂抹在工地的围墙上，粘连在领导的舌尖上，一旦操作起来,并不奉行。在银川有句很响亮的广告用语:“要住房，找中房！”渐渐地,也被购房者认可了，并为百姓垂青，中房的房子也格外卖得好，房产市场上于是有了“中房效益”这个现象。掌声，为“中房”喝彩10月29日，在新建成的北苑小区召开银川地区“创优良和无质量通病住宅工程先进单位”表彰奖励及现场观摩会。北苑小区接受数百名企业经理、代表和场镀锌管,都要抽样锯断检查内部镀锌情况。专家的“挑剔”，掌声不断响起,记者也注意到，一些前来参观的建筑开发商面露赧色，愧疚不语。北苑小区一期工程金菊苑、青松苑作为中房银川公司最大的试点区，自1996年初开工，到今年10月，15种从65平方米到120平方米近600套住宅已全部建成，经质监部门对全部竣工的十项单位工程检查评定，均全部达到优良等级，4项经专家评审，质量通病消除率达到85分以上，为基本消除质量通病工程，以质量求生存，求发展,在这里落到了实处。质量从设计开始提起质量，人们只关心施工质量。其实，住宅质量的先决条件是规划设计的质量。中房银川公司经过十几年的实践，确立了自己的质量认定体系，这个体系应该有三个内容：规划设计、工程质量和物业管理质量。公司总经理王爱全形象地比喻为“规划设计是人的先天因素,是中心程序。施工质量是人体的骨架，承上启下。物业管理是对人体的后天哺育。”冲房”规划设计追求“以人为中心”,突出“尽量给人以最大的方便”。王爱全总经理亲自参与了北苑小区规划设计方案的评审，最后在30多种方案中，反复进行比较、论证、优选，才确立了目前的最优方案，小区在平面布局、建筑造型、色彩搭配、户型标准、节约用地等方面都有新的突破。北苑小区户型设计较好地体现了室内功能分区明确、流线合理、动静分区原则。顾客心仪，工程尚未竣工，房屋销售告罄。一位购房者这样评价他的房也格外卖得好，房产市场上于是有了“中房效益”这个现象。北苑小区全面进行，在消除质量通病过程中重点把好两道难关：一是原材料成品、半成品材料质量关;二是水电设备安装质量关。监理人员对单位工程每户、每单元、每栋楼所用原材料、成品、半成品数量要全数掌握用量,对每批次进物多少，都要有检测记录,建立现场签认制度。检验给水镀锌管，采取对每一批次的管材壁厚、规格用卡尺检查，对进镀锌管,都要抽样锯断检查内部镀锌情况。凡擅自进场安装未经三方认定的一律视为不合格品，必须当天拉出现场。对水电部分所有的分项都要进行实测实量、全数检查，反映工程质量的真实状况，并以量化数据来指导施工,为解决质量问题提供依据。在监理方面避免人治北苑小区完全按国家规范的要求，以对土建指标的检测要求按户统计数量、全数检查、结果记录在册，按验评标准允许偏差10%,但必须说明存在的方位，设备安装也同样要说明偏差存在的部位，经得起敲打和检测的北苑小区，10月10日，由市质监站组织的十多名业务骨干对室外、屋面、室内、暖卫、电气的工程进行了初步评审。10月24日，再次组织邀请11名专家组成评审小组，难创无质量通病住宅工程进行了全面评价“其结果为：北苑小区组团7号楼、9号楼，组团的1号、2号楼丁程基本消除质量通病，其余6项住宅工程也取得了较为满意的效果。伴随着居民对环境质量呼声的日益增强,中房银丿11公司还在设计中增加了环境设计这一环节，经论证、评审才可实施。北苑小区所处位置，土地盐碱程度较高，中房银川公司请专家论证，制定消盐、排碱方案，以保证绿化质量。在排碱方案中仅增加管道一项，就使绿化费用多支出近10万元。但即将出现的效果将是：春夏秋三季举目是花，出门有青。北苑小区的建成，实现了对住户的承诺：“买到北苑小区的房子不易!这里除了灵气外，关键是质量好、设计好、环境好。”抓质量从领导责任处下手中房银川公司从1989年就开始下大力气抓工程质量。总经理亲自挂帅，把自己摆在一线位置1990年和1991年，王爱全在全公司立下誓言:把自己全年工资、奖金同工程质量指标挂钩，完不成质量指标,扣罚自己全年工资和奖金1990年中房银川公司创出了自治区第一个优质样板工程。此后,工程的质量指标、质量水平年年上台阶，优良品率毎年以12%的速度递增1996年，该公4针对工程中出现的质量通病问题,毅然作出决定:在公司范围内全面实施创建无质量通病工程活动。并承诺:凡单位工程经权威部门验评，确实不存在质量通病,每平方米加价30元,优先安排工程项目，在与承建施工能力相适应的条件下，保证施工面积，通过新闻媒介给予宣传表彰。