银川市图书馆

1996年9月，银川市郊区红花乡武装部迎来了参加兰州军区民兵预备役工作会议的130多名代表。这些代表当中，有治军有方、要求严格的老将军，有省军区系统对人武工作轻车熟路、见多识广的老行家。可是，当他们检查完红花乡武装部的工作后，无不发出啧啧赞叹。兰州军区王志成副司令员称赞说：“红花乡武装部在西北五省可以说是一流的。”近年来，红花乡依托优越的地理环境、乡镇企业、村办企业、个体私营企业蓬勃发展，全乡经济状况发生了巨大变化。经济的发展，既为民兵工作注入了生机和活力，又提出了严峻挑战。和平的社会环境，使部分人忧患意识、国防观念淡化。“经费难筹措，人员难集中，工作难开展，效果难落实”的“四难”问题显得更加突出。对此，红花乡武装部不等不靠，努力改革探索，主动寻求解决的办法，形成了具有自身特点的流动民兵管理机制。首先是进行合理编组。乡武装部对民兵的流量和流向进行了详细调査登记，并按银川市、自治区、外省市等地区和种植、养殖、运输、工业、商业等行业分类建档，由各行业牵头组织的人员担任民兵干部，对民兵基本做到了去向.明、人数清、联得上、管得住，使民兵始终处于组织管理之中，找到了一条对流动民兵教育管理的有效途径。其次是丰富教育形式。由于民兵的流动性和行业的多样性，过去那种单一的集中授课教育形式已经不能适应新的要求。红花乡武装部采用多种方法和手段，既有集中授课，又有随机教育，既下发刊授教材，又举办知识竞赛，增加了民兵政治教育的覆盖面。去年全乡共下发民兵刊授作业4期、840份，回收率和优秀率均在95%以上。另外是扎实搞好训练。他们根据外出民兵大多春季外出、冬季返回的规律，及时安排调整训练课目，保证了时间、人员的落实，进一步提高了民兵的军事素质和应付突发事件的能力。今年2月份，小平同志逝世后，他们接到上级命令，于8小时内便集结了由120名基干民兵组成的战备值勤分队，连续10天担任战备值班任务，受到了上级的表扬。在组织民兵积极维护社会治安的同时，乡武装部还组织民兵开展学雷锋、树新风活动。据初步统计，去年乡武装部集体组织基干民兵为群众做好事218件，个人主动做好事574件，为贫困地区捐物121件，捐款2100元，有186户民兵家庭被评为“十星级文明户”。