银川市图书馆 内容
我站于1996年10月份确定在11页工程中开展施工现场综合考评试点工作。它们是： 小区商住娄、宁夏卫校住宅楼、新城六中住宅楼、银川供电局新城1#、2#住宅楼、新华百货大楼、北苑小区二组团L#、2#、3#、4#、5#、住宅楼。在此，对参加综合考评试点工程的建设单位、施工单位在工作中给予我们的大力支持与积极配 »表示衷心的感谢。
经过半年多的准备，各方面做了大量的工作。我站根据建设部 （综合考评试行办法》结合我市实示情况，制定了相应的考评办法及评分标准。同时邀请试点工程的有关人员进行座谈、讨论。在广泛征求意见的基础上，我们对此进行了修改和补充，并通过一试点工程的现场考评，再次进行了完善。5月份我站组织部分专业技术人员对11页试点工程进行了全面的考评。考平结果为6项合格、5项不合格，合格率为54.54%,考评合格的工程分别是：新城六中住宅楼、银川供电局新城1#、2#住宅楼、新华百货大楼、北苑小区二组团1#、2# 楼。此次考评得分最高的是北苑小区二组团2#楼，得分最低的是宁夏卫校住宅楼工程。在此，我们希望综合考评中不合格的工程应加强管理，将各项工作落到实处，争取在以后的考评中取得好成绩。
这次综合考评发现当前工程建设中存在的主要向题是：1、施工管理方面：部分工程项目经理无证书；关键岗位虽有专职人员，但上岗证件不全；质量保证体系普遍不健全，责任落实不到位；进场材料验收记录不全，缺少签字。2、施工安全方面：安全责任制不健全，安全检査制度不落实；安全措施不到位、漏洞较多；架杆架板及安全设施的材料较差，用电线路架设混乱；施工用具的安全防护工作差，安全标记不全；消防设施不完善等。
3、文明施工方面：部分现场道路不平、不通畅；材料堆放乱，标记不明确；文明施工教育不落实，环境卫生脏、乱、差较普遍。
4、工程质量方面：个别工程现场管理较乱，存在多项质量通病；技术资料与工程进度不同步；资料的完善性和准确性不够。
5、业主（监理）单位管理方面：多数无隐蔽验收制度；进场材料设备缺乏验收记录及签证。
6月6日，市建委组织试点工程的建设、施工单位有关人员、在综合考评工作搞得比较好的北苑小区二组团2#楼工地召开现场观摩会。中房银川公司、志国建筑责任有限公司分别介绍了他们的管理经验，区市有关领导也讲了话。通过观摩给大家创造了一个很好的学习、交流机会。
然而综合考评毕竟是一项新的工作，具有很大难度，一是我区的经济比较落后，工程造价普遍偏低。二是综合考评的管理内容、方式、机构、经费、效果等均在进一步探索中。但是此项工作又必须抓紧、抓到底、抓出成效。因为加强施工现场管理是一项十分重要的工作。这项工作抓好了，对严格企业内部管理，推进质量、安全、文明水平的提高及原材料节约和城市市容市貌的改观都具有十分重要的意义。
经过半年多的准备，各方面做了大量的工作。我站根据建设部 （综合考评试行办法》结合我市实示情况，制定了相应的考评办法及评分标准。同时邀请试点工程的有关人员进行座谈、讨论。在广泛征求意见的基础上，我们对此进行了修改和补充，并通过一试点工程的现场考评，再次进行了完善。5月份我站组织部分专业技术人员对11页试点工程进行了全面的考评。考平结果为6项合格、5项不合格，合格率为54.54%,考评合格的工程分别是：新城六中住宅楼、银川供电局新城1#、2#住宅楼、新华百货大楼、北苑小区二组团1#、2# 楼。此次考评得分最高的是北苑小区二组团2#楼，得分最低的是宁夏卫校住宅楼工程。在此，我们希望综合考评中不合格的工程应加强管理，将各项工作落到实处，争取在以后的考评中取得好成绩。
这次综合考评发现当前工程建设中存在的主要向题是：1、施工管理方面：部分工程项目经理无证书；关键岗位虽有专职人员，但上岗证件不全；质量保证体系普遍不健全，责任落实不到位；进场材料验收记录不全，缺少签字。2、施工安全方面：安全责任制不健全，安全检査制度不落实；安全措施不到位、漏洞较多；架杆架板及安全设施的材料较差，用电线路架设混乱；施工用具的安全防护工作差，安全标记不全；消防设施不完善等。
3、文明施工方面：部分现场道路不平、不通畅；材料堆放乱，标记不明确；文明施工教育不落实，环境卫生脏、乱、差较普遍。
4、工程质量方面：个别工程现场管理较乱，存在多项质量通病；技术资料与工程进度不同步；资料的完善性和准确性不够。
5、业主（监理）单位管理方面：多数无隐蔽验收制度；进场材料设备缺乏验收记录及签证。
6月6日，市建委组织试点工程的建设、施工单位有关人员、在综合考评工作搞得比较好的北苑小区二组团2#楼工地召开现场观摩会。中房银川公司、志国建筑责任有限公司分别介绍了他们的管理经验，区市有关领导也讲了话。通过观摩给大家创造了一个很好的学习、交流机会。
然而综合考评毕竟是一项新的工作，具有很大难度，一是我区的经济比较落后，工程造价普遍偏低。二是综合考评的管理内容、方式、机构、经费、效果等均在进一步探索中。但是此项工作又必须抓紧、抓到底、抓出成效。因为加强施工现场管理是一项十分重要的工作。这项工作抓好了，对严格企业内部管理，推进质量、安全、文明水平的提高及原材料节约和城市市容市貌的改观都具有十分重要的意义。
