碌曲县图书馆

—、机构
  碌曲县国家税务局1994年8月，碌曲县税务局分设, 成立碌曲县国家税务局，其内部机构设置、干部管理、人员编制和经费开支由省国税局垂直管理，国税局为正科级建制。内设1个行政股室（办公室）和3个派岀机构（征收分局、管理分局、稽查局）。2001年3
  国税局召开预防职务犯罪讲座
  月机构改革后，成立1个事业单位（信息中心），重新设立1个内设机构 （综合办公室）和2个派出机构（第一税务分局、第二税务分局），截至2010年12月，有干部职工18人，其中，党员10人，团员2人，大专以上文化程度11人。管辖全县纳税人共计184户，其中，企业34户，个体工商户150户。
  二、税收征管
  1994年税制改革后，国税部门负责征收的主要税种有：增值税、消费税、企业所得税、个人利息所得税、车辆购置税。税收征管模式主要有: 征管查一线式模式、征管查三分离模式、申报纳税，集中征收、重点稽查、微机监控模式。1994—2010年碌曲县国税收入统计表
  表11-2-1单位：万元
  三、税务稽查
  1994年，碌曲县国税局成立以后，设立县国税局稽查分局，监督检查
  全县所辖范
  内纳税人基本纳税和发票情况，组织实施税收专项检查。查
  处偷、漏、骗、抗税案件，对群众举报、上级交办和其他部门批转的涉税
  案件进行检查，其权限是在县级税务机关的规定范围内，充分行使对税收违章案件的检查权和处罚权。
  2001年3月，按照省局机构合并要求，撤销县一级稽查分局，成立州稽查局，实行“一级稽查”的模式，负责日常稽查、专项稽查和专案稽查,受理群众举报、上级交办和其他部门批转的案件。
  四、税源管理
  2003年以前，主要是通过做好税务登记工作包括税源登记、验证、核定等环节加强对固定户的控管。首先是对新开业的纳税户，基层税务机关在税务登记环节，准确核定应征税税种、适用税率、定税额。对登记在册的正常纳税户每年进行一次验证，每三年换发一次新证，借助验证换证定期对其注册资本、经营范围等进行一次核定，及时掌握税源变化情况。对歇业、停业、破产和改组、合并、兼并、转业的税源户，进行认真核定，督促其重新进行税务登记，防止虚假和转移税源现象的发生。对生产经营规模较大、上缴税收比重较大的企业和重要税源，指定专人驻厂管理，动态掌握和监控重点企业的税源变化情况。2004年，实行分类管理和信用等级管理，依托计算机网络，把纳税人全部纳入税收综合征管软件（CTAIS）监控，分户建立纳税人户籍档案，在属地管理基础上，按照纳税人的经营规模、经营性质、行业特点进行科学分类，并按纳税情况、税法遵循情况等分成A、B、C、D四个纳税信用等级，推行纳税人分类管理。2005年, 全面推行税收管理员制度。税收管理员主要职责：一是户籍管理，做到户数明、税源清，及时掌握税源变化情况；二是催报催缴，提高按期申报率和税款入库率；三是调查核实，采取税源信息。不定期开展“地毯拉网式” 户籍清理，清理漏征漏管户，减少税款流失。严格《发票管理办法》，加大规范管理力度，使发票管理工作更好地为强化税收征管服务，为维护市场经济服务。在具体工作中，对小规模纳税人，要根据经营规模、征收方式和纳税额度实行分类、限版管理，推行定额发票和电脑发票；提高纳税人
  发票使用率，推行有奖发票，鼓励消费者主动索取发票。
  落实乡镇企业税收优惠政策、贫困地区优惠政策、高新技术税收优惠政策、“三资”税收优惠政策、出口退税优惠政策、增值税以及所得税优惠
  政策，在保护国家利益的同时，促进企业搞活，发展地方经济。
  在招商引资方面，打造公平的税收招商环境。推行税收执法责任制和
  执法过错责任追究制，规范税收执法行为；实行统一稽查、阳光稽查、查
  前告知、查中辅导、查后约谈等人性化制度,
  简并涉税审批程序，创新服务内容，落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、实行办税“一站式”，做到在严格执法中实现征纳和谐。
  五、队伍建设
  碌曲国税局自组建以来，以“带好队、收好税”为指导，以“带一流队伍、创一流业绩、树国税形象”为目标，狠抓队伍建设，逐步建成一支政治坚定、业务过硬、执法规范、文明服务、廉洁高效，能打硬仗、敢打硬仗的国税干部队伍。2004年4月被甘南州州委、州政府授予“文明行业” “文明单位”荣誉称号。