西双版纳州图书馆

2008年，木业分公司进一步加强制度建设和强化管理工作：1.在2007年改革的基础上，进一步完善《经营绩效考核办法》。2.修订和完善《橡胶木砍伐及验收管理办法》，提高砍伐出材率、利用率，控制减少抽心率和严格现场监督管理。3."四及时"制度日常化。在"及时晾晒、及时干燥、及时防腐”的基础上加上及时锯解，形成《橡胶木木材加工"四及时"处理办法》，有效避免蓝变、虫蛀等情况，保证产品质量。4.制定和完善《木业分公司细木工板系列》、《集成材质量标准》、《木业公司橡胶木防腐工艺与实施准则》、《木业公司橡胶木干燥工艺与实施准则》等。5.修订《橡胶木锯解管理办法》，加强原木锯解的管理力度，强化锯材质检员责任，使半成品质量达到国内同行水平。6.产品验收。结合州技术监督局对产品质量的相关要求，完善产品质量验收制度，按照检验标准进行检验，保证产品符合国家相关要求。7.通过执行《生产物资采购管理制度》加强设备及配件、生产材料的采购规范工作，对价格在10万元以上的物资严格实行招投标制度。8.加大财务管理力度、内部核算力度。9.加强经济安全，对产品销售，坚持款到发货。