保山市图书馆

年内，建立以客户为中心，适应企业战略转型与客户战略分群需求的营销组织体系，设立政企客户部，设置VIP客户服务支撑中心，充实VIP客户服务支撑中心岗位，加强VIP客户服务的管理；调整号码百事通职责管理部门，不断提升转型业务服务支撑力度。突出绩效考核导向，以正向激励为指导，激发人力资源潜力；加大技术和管理创新力度，出台一系列促发展和业务转型的正向激励措施。强化用工管理，释放用工风险，对隐形用工进行全面清理；拓展营销渠道，推出业务代办和末梢业务代维业务。