保山市图书馆

一是深入贯彻落实后勤部长集训班精神，不断加强队伍建设。以贯彻落实后勤部长集训班精神为契机，不断提高后勤干部队伍的能力素质，支队举办了以学习传达贯彻落实后勤部长集训班精神为主题的业务培训，在学习中明确今后加强后勤建设的重点，找准建设中的差距，制定加强后勤规范化建设的具体措施。同时，坚持了司务长每月集体办公日制度，重点学习财务管理制度、伙食管理措施和农副业生产管理方法，有效地解决了后勤干部管理经验不足，想干不会干的问题。二是加强后勤管理，提高保障效益。党委紧密贴近本单位实际，分析后勤工作形势，研究、讨论搞好官兵物质生活的措施、办法，做到了常抓常议。三是严把经费使用关，确保经费开支合理。在经费的管理上，认真落实党委把关，财务归口，管好“易超难管”经费，采用了机关接待费统一审批，包干使用、办公用品统一采购，卫生事业费定点医疗等方法。6月份指挥部进行了财务业务会审，单位被评为“财务管理先进支队”。下半年总队正规化管理经验交流会在支队召开，由于支队搬入新营房时间短，需建设完善的地方比较多，进一步加大了经费审计管理力度，坚持党委集体理财制度，定期审计经费开支情况，努力在提高经费使用的效益上下功夫，坚决克服“重钱轻物”、预算外开支和无计划开支的铺张浪费现象，牢固树立了用好标准经费、过好紧日子的思想观念，确定“经费统用，建设精品”的思路，保证了经费的合理开支和所建项目的优质高档。