保山市图书馆

简述 截至2004年底，云南保山电力股份有限公司在职员工1954人，其中在岗1632人，各类专业技术人员占总人数的24％以上。总资产11.22亿元，发电装机13.234万千瓦；110千伏变电站4座，容量17.95万千伏安；35千伏变电站51座，容量26.25千伏安；10千伏配电变压器5037台，容量44.79千伏安；110千伏输电线路5条长242.8千米；35千伏输电线路58条长1117千米。全市形成以110千伏为骨干网架，35千伏为供电网络，10千伏为配电网络，集发、输、配为一体的供电格局。全年完成发电量7.26亿千瓦时，比上年同期增长16.72％；全年公司外购电量3.81亿千瓦时（其中购省网电量1.60亿千瓦时），增长39.56％；全年实现销售电量9.83亿千瓦时，增长30.59％；全年实现主营业务收入2.72亿元，增长了51％；全年实现利润总额300万元，比上年同期亏损982万元扭亏增盈1282万元；全年上交各项税金4135万元（其中上缴增值税3739.65万元，上缴营业税3.3万元，上缴城建税184万元，上缴教育附加税99.46万元，上缴企业所得税74万元，上缴其它税34.6万元）。公司净资产4.58亿元，增长24.5％；全年公司负债率有所下降，比上年同期下降了11.25％，资产负债率为59.18％。
  生产经营管理 2004年，公司面临着2003年的巨额亏损，生产经营工作遇到严峻挑战。5月，市委、市政府调整充实了公司领导班子。针对公司管理松懈、劳动纪律涣散的现状，新班子狠抓如下工作：一、抓好安全生产。在建立健全安全生产责任制的同时，加大对安全生产责任制的考核和安全事故的惩治力度，形成一级抓一级，层层抓落实的安全机制，年内未发生一起安全生产责任事故。二、抓好制度建设，建立和完善各项管理制度，坚持一切按制度办事，用制度管人，逐步规范公司的经营行为。三、狠抓电费回收。实行应收账款回收与工资挂钩考核的办法，促进了电费和应收账款的回收，陈欠电费比年初有了大幅度的下降，从年初的3467万元下降到1729万元，全年回收1738万元；新欠电费得到了有效控制，取得较好成效。四、抓好电源电网规划建设。五、抓好职工培训，提高职工业务素质。此外，公司还加强了内部审计，着手对供电营销环节进行审计监督，严肃财经纪律。加强对供电所的管理，提高供电营销服务质量。加强人事劳资等方面的管理工作，不断建立和完善职工的各种福利和保险制度，组织全体职工进行了股份公司成立以来的第一次体检，并将此项工作纳入以后年度的常规工作进行安排。
  电源电网建设 公司致力于境内水能资源的开发利用，控股、参股进行槟榔江流域、苏帕河流域和其他具备开发条件的河流的水能资源开发。目前，公司扩容改造的龙江三级电站5000千瓦已于2月5日竣工投运，勐梅河二级电站2×8000千瓦于11月13日竣工投运。同时，公司积极参股配合苏帕河公司抓好阿鸠田电站、乌泥河电站及朝阳电站的建设，使阿鸠田电站首台35000千瓦的机组于10月1日投运；第二台和第三台机组预计2005年1月和3月投入电网运行；乌泥河电站2×15000千瓦也将于明年5月投入电网运行。公司控股的槟榔江流域水电开发建设工程进展顺利，2003年7月28日开工建设的猴桥电站于11月21日顺利完成大江截流，标志着猴桥二级电站建设取得了阶段性成果，猴桥二级电站装机3×16000千瓦，预计2005年底发电。公司按照电源开发与电网建设并重的要求，在抓电源建设的同时，抓好电网建设。2003年至2004年初，110千伏来凤山变电站增容工程投运，增加容量31500千伏安；腾冲明光辛街、勐连、猴桥、明郎4座35千伏变电站建成投运，共增加容量7000千伏安。全长10.96千米的古永至猴桥110千伏双回输电线路投产。2004年相继开工了腾冲石头山、龙陵大坪子、昌宁达丙3座110千伏输变电工程建设。开展了农网三期初步设计、城网改造和电气化项目建设和验收的各项工作。
  党建工作 5月，成立了中共云南保山电力股份有限公司党委，建立健全了永昌、腾冲、龙陵、昌宁、施甸5个党总支和公司机关、三江口电厂党支部，尽快发挥党组织在企业中的核心作用。在公司党委的统一领导下，召开了公司领导班子及各分公司领导班子民主生活会，确立了“团结干事谋发展，勤政廉洁作榜样”的民主生活会主题，使公司各级领导班子的领导水平有了更进一步提高。进行了首次党总支（支部）书记培训，就如何搞好基层党组织建设进行了交流和探讨，提高书记们的综合素质。在党员中切实开展“三观”教育和“云岭先锋”工程，搞好党风廉政建设，建立了公司中层以上领导廉政档案，将公司各级领导干部的廉洁自律行为纳入常规化管理。并加强对工程招投标等重点环节的监督管理，有效杜绝腐败行为的发生。公司党委将党的领导纳入股份公司的生产经营活动中，真正发挥了党组织在企业中的中流砥柱和战斗堡垒作用。自公司党组织建立健全以来，干群关系得到改善，职工的凝聚力增强，党员的先进性凸现，企业的精神面貌和正气逐步树立，为公司的生产经营活动提供了生机和活力。
  精神文明建设 公司在重视电力基础设施建设的同时，重视社会主义精神文明建设和企业文化建设，内强素质，外树形象。公司在职工中开展严禁赌博、吸毒等相关活动，组织丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活，倡导积极文明、健康向上的生活方式。4月30日，公司在三馆文化广场隆重举行了“保山电力《电力之声》‘五•一’广场文艺晚会”，来自公司机关、永昌、腾冲、施甸、昌宁、龙陵、三江口电厂及离退休职工代表队的上百名职工演员参加了公司成立以来规模最大的首次文艺汇演。文艺晚会节目形式多样，内容丰富。电力职工用声乐、舞蹈、小品、诗歌朗诵、器乐演奏等表演形成，充分展现了保山电力人艰苦奋斗、顽强拼搏的精神面貌，表现了电力职工在电力战线上默默奉献，甘洒热血和青春，努力实践“三个代表”、“人民电业为人民”的思想品质。整台晚会受到了前来观看的保山市委、市政府领导、解放军官兵和广大群众的一致好评。公司还积极组织男子篮球队，代表市直机关参加保山市第一届运动会，荣获亚军。组队参加昌宁县第二十二届园丁杯篮球运动会，男队荣获冠军。通过文体活动的开展，宣传了电力企业文化，有力地促进了企业的精神文明建设，丰富了职工的文化生活，增强了企业凝聚力，达到了内强素质，外树形象的目的。
  募捐活动 7月27日，公司职工参加市政府组织的抗击怒江、龙江流域严重洪涝、山体滑坡等自然灾害募捐活动，共向灾区捐款10万元，其中职工个人捐款45982.5元。12月28日，公司组织职工向龙陵县象达乡朝阳小学捐款，共捐赠资金51470元。
  表彰奖励 4月，施甸分公司被保山市人民政府、施甸县人民政府授予“守合同，重信用”荣誉称号。7月，三江口电厂被共青团保山市委评为2003年度保山市青年文明号。
  兴业分公司成立 3月6日，云南保山电力股份有限公司兴业分公司成立。兴业分公司是云南保山电力股份有限公司对全市原9户国有电力存续企业进行整体式改制后，将公司的电力生产经营活动进行主辅分离而设立的由公司统一管理，独立经营核算的辅业公司。兴业分公司现有资产4500万元，其经营将根据各县区的资源优势和特点，向多行业辐射。兴业分公司的成立，标志着公司走向多元化经营，使公司经营管理更加规范化、合理化。