重庆图书馆

工商業者面向農村，這是調整工商業最基本的問題之一。它應該包括兩個意義：一方面是生產品的品質，規格必須符合廣大農民羣衆的需要；另方面是如何將城市工商業的人力物力動員組織起來，深入到農村中去。
   城市工商業，由於過去的畸形發展，致使某些工商業產品形成相對的過剩，但廣大農村却恰恰相反，工業品非常貧乏，因此城市裏的某些工商業應該轉向農村發展。這次川南區工商業調整會議上全體代表亦一致同意了這一方面，願意克服困難，改造自己面向農村。另方面，從糖酒專業會議上蔗農代表也希望工商業能分散到農村裏去，收購他們的產品幷供應他們工業品的需要。這説明工商業者本身及廣大農民的要求一致，也正指出了工商業走向發達和繁榮的正確道路。如何組織力量，動員資金，有計劃有組織的行動起來，這是當前很緊迫的問題。
   川南工商業會議後，各地不少工商業如布疋、油糖、百貨等業，正在着手準備下鄉，這是好的。但工商業下鄉，又不能是盲目的，必須有組織有領導的進行，才能使工商業下鄉工作順利的推展，這裏必須明確的有三個問題：
   首先，工商業下鄉基本要求是調整城鄉關係，那麽亦就必須肯定，工商業者在下鄉過程中必須端正服務態度，克服單純的營利打算。過去在國民黨反動統治下的城鄉關係，是反常的，那是用鄉村的貧窮換來了城市中的假繁榮與畸形發展，現在必須轉變，在工、農、商業間建立起正確正常的關係，這樣才能使工商業順利的下鄉，幷給活躍農村經濟打下穩固的基礙。
   其次工商業下鄉，目前急需解决的是商品的滯銷問題，也就是商品到農村中去尋找自己的出路。但當前農村的情况是解放不久又遭匪特嚴重破壞，農民的購買力，非常薄弱，卽有點購買力，也被凍結在零星分散的特產與農產剩餘品上面，為解决滯銷問題，而下鄉的工商業者，必須認清，要想解决城市某些滯銷商品，就必須通過合理的收購農村特產與剩餘農產品，才能使商貨變為活錢，適當的解放一部份農村購買力，而後來促進工業品的推銷，使工商業在農村中獲得一定市場，逐漸使農村經濟活躍起來。
   再次，工商業下鄉的基本任務，旣在於溝通城鄉交流，那就必須通過商業運銷，建立城市與鄉村、工業品與農業品之間的正常關係，儘可能使為數甚微而總數却甚龐大的農業副產品流入城市加工出口，而又使城市工業品及農民日用必需品流入農村。因此應着重組織交通運輸事業，打通城鄉之間的隔閡，為此也就要打破鄉村中還普遍存在着物物交換的自然經濟形態。物物交換不僅會增加工商業計算上的麻煩，並且還嚴重的影響了工商業者資金週轉上的困難。要克服這一障礙，就必須一方面使收購與推銷結合，另方面又必須配合着貨幣工作的全面下鄉。以工商業的下鄉來支持貨幣工作的下鄉。同時又以貨幣下鄉來推動工商業在農村開展，在農村裏建立起貨幣與商品之間的正常關係，然後才能廣泛地開展城鄉間的物資交流。
   根據以上幾個基本情况，我們認為目前工商業下鄉的主要工作是：第一、着重於收購農村土產與組織人民幣下鄉，在這基礎上來開展工業品的大量的推銷。第二、以國營貿易為主來組織廣大的私營工商業有組織有計劃的開展這一工作，實行集中領導，分工負責的原則，有重點的廣泛建立農村中的商業貿易網；第三、動員組織一切可能利用的運輸力量與工具，便利城鄉物資交流。
   要想把工商業下鄉這一艱苦工作有計劃有組織的開展起來，還必須解决以下幾個具體問題：
   一、下鄉前的準備工作：首先應該硏究的是下鄉經營些什麽商品？收購些什麽？推銷些什麽？我們認為工商業的下鄉是一個長期艱苦的並帶有建設性改造性的工作，並不是為了解决工商業本身一時商品滯銷的困難，應當有長遠的打算，有步驟的來具體進行，而不是臨時性的措施。在這裏：第一要進行深入的宣傳動員和調查硏究，了解農村中迫切需要的是那些？農民有些什麽？產量、品質及運輸條件如何？出口價值怎様？本地及外區市場的消費情况如何等，防止可能產生的某種盲目性的發生。第二、必須要有精確的成本計算，了解農村需要與農民所希望的價格、本外埠的市場價格等，減少管理費用，力求降低成本，從而獲取合法經營利潤。 二、經營方式問題：從現在實際情况看來，最切合當前需要與今後發展的方式，是組織私營工商業聯合經營，在克服當前困難及私人經濟的盲目競爭，便於行政管理及國營經濟領導等方面，都有良好的作用；但農村有一個基本特點，卽農村是廣大而分散的，因此組織聯合經營上，必須能適應農村這一基本特點，把目前在城市裏還是經驗不夠，有待努力改進的聯營方式，原封不動的搬到農村裏去，那就可能遇到很多困難，這就需要各地工商業者慎重硏究，踴躍試驗。一般的工業與商業應當有所區別，中小工業的聯營較為迫切，但必須注意產品規格的統一，產銷計劃的掌握，成本的精確計算，這樣把分散的資金集中起來實施聯營，統一下鄉採購原料，以符合農村需要。商業則必須採用聯營中的統一領導、分散經營的方式，其重點在於有統一的領導，防止互相傾軋，克服壟斷投機等不良習慣，只有如此才能使聯營走向正常發展。
   一般工商業者或以為工商業面尚農村，就是把目前在城市裏經營的事業，分一部份到交通要道的集鎮上去，自然這樣做的結果可以解决工商業本身一部份滯銷物資的困難，但這樣還只是接觸到農村的邊緣，沒有解决全部問題。工商業下鄉包含着一個從集中到分散，又由分散到集中的過程，消滅城鄉間的不平衡發展。川南農村商業有一特色，卽若干小集場圍繞着一個交通比較便利，人口比較集中的大集場。我們以為工商業下鄉主要應該把城市裏一部過剩而又是廣大農民所需要的工業產品，組織成為流動的推銷組或站，密切結合着特產與農副產品的收購工作，分佈到小的集場中去，並在若干主要的大集場，以國營為主成立轉運性質的商店，作為城市與鄉村之間的聯絡機構，廣泛地在農村中建立貿易網，促進城鄉物資交流的正常發展，這應該是農村聯營的主要形式與方向。至於建立的重點，一般就應該向土產較集中的地區去發展。
   三、工商業下鄉的領導問題：這次川南工商業調整會議上，全體代表一致認為國營企業的帶頭領導作用仍是主要的。只有這樣才能避免盲目競爭。維持農產品與工業品之間的適當比價，建立起城鄉間工、農、商三者之間正確的正常關係，配合着人民幣的大量下鄉，為今後開展農村工商工作開拓一條坦平的大道。目前私營工商業者面向農村的希望是堅决的，但由於長期習慣於城市商業方式與對當前農村情况不夠了解的情况下，對下鄉仍有顧慮，這方面國營企業就必須帶頭創造典型經驗，作某些必要的啓發，幷儘可能幫助解决私營企業在下鄉過程中所發生的各種技術上或其他方面的困難，這様對公私雙方都是有利的。
   工商業下鄉，在川南來説，是一個嶄新的工作，許多問題還需在實際進行過程中，有意識的不斷發現和解决問題，這樣來豐富我們的經驗，提高領導。早稻已收割，許多土產亦將成熟，秋收後農村購買力必會有適當的提高，農村中亦迫切需要工商業者收購農業主副產品，工商業者必須抓緊時機，積極準備，在新谷登場的時候，應該是工商業普遍下鄉的時候。
   （川南日報社論）