重庆图书馆

如前所述，在人民民主專政下的工會，已經不是被壓迫、被統治階級的組織，而是國家的領導階級、執政階級的羣衆組織了。工會頭等重要的任務就是團結和帶領全體工人、工程技術人員和職員，自覺地、積極地爲發展生產而鬥爭。因爲只有發展生產，增强我們國家的經濟力量，才能使我們國家改變經濟落後的狀態，逐步實現工業化和過渡到社會主義社會。只有發展生產，才能不斷地改善工人階級和全國人民的物質生活與文化生活。工會組織搞好生產的基本方法，就是逐步地引導羣衆進入勞動競賽。通過勞動競賽，高度地發揮工人、工程技術人員和職員的積極性與創造性去改善勞動組織，改進生產過程，改良工具和操作方法，以提高勞動生產率。勞動競賽是動員廣大羣衆完成國家各項計劃指標的有效方法，它是以千百萬羣衆的高度的覺悟爲基礎的社會主義和共產主義的建設方法。正如斯大林同志所說：“競賽的好處，就是競賽在人們對待勞動的觀點上造成一種根本的轉變，因爲它使勞動從以前認爲是卑鄙的煩重的負担變爲榮耀、光榮、英勇和勇敢的事業。”
  在我國工人中的勞動競賽是有它的發展過程的。在解放初期，由於工人羣衆的熱情很高，而企業的各種改造工作還沒有進行，所以那時競賽運動的主要特點是加强勞動强度，突擊性很大，往往對產品質量和勞動保護注意不够。但是，這些現𧰼在當時一般地是不可避免的。從總的方面看來，初期的勞動競賽對於生產仍然有很大的推動作用。不過這樣的競賽是不能持久的。當企業經過民主改革，生產有了初步計劃和初步定額之後，競賽運動才成爲正常的勞動方式。正常的勞動競賽的特點是着重於勞動與技術相結合，推廣先進經驗，發掘生產潛力，提高勞動生產率、提高產品數量和質量，注意勞動保護和技術安全。從突擊到經常，從初級到高級，是勞動競賽一般的發展過程。勞動競賽的發展與提高，是羣衆思想覺悟和技術水平不斷提高的過程；是把生產中的落後者逐步地提高到先進水平的過程。
   在我們目前的勞動競賽中還是有許多缺點的。這主要表現在以下幾個方面：
  第一、某些廠礦企業在生產與勞動競賽中，只滿足於“一般的”或“基本上”完成生產任務，滿足於生產總値的完成，而忽視完成計劃的各項指標，忽視質量，忽視安全。這樣的競賽不能完成國家的生產計劃，對於國家財富還會造成嚴重的浪費。此外，生產上的忽鬆忽緊，不能均衡地完成生產計劃，也是許多競賽中最常見的缺點。第二、某些廠礦企業的勞動競賽，還祗限於一般動員號召，沒有認眞地發動羣衆討論生產計劃，硏究與製訂競賽條件，以至形式上轟轟烈烈，實際上對生產的推動作用不大。這些廠礦的勞動競賽，領導上沒有檢査，沒有總結，推廣先進經驗不和本廠具體情况相結合，而是生搬硬套，形式主義地推廣先進經驗，乃至缺乏領導，陷於自流，因而傷害了羣衆的熱情。
  第三、某些廠礦企業在組織羣衆合理化建議的工作中，不是環繞着當前生產中的關鍵問題和行政上的技術組織措施提出課題，而是盲目地發動工人、工程技術人員和職員提建議，結果建議很多，却不能解决當前生產中的主要問題，因而不能有效地發揮羣衆的主動性與創造性。
   第四、許多廠礦企業沒有認眞地組織與動員工程技術人員和管理人員參加競賽，形成企業中業務部門的技術領導遠遠落後於羣衆的熱情。
  第五、許多廠礦企業在勞動競賽過程中沒有認眞地進行深入細緻的政治工作，對比較落後的工人往往採取簡單的粗暴的方式，甚至發生製造假報吿騙取榮譽的惡劣現𧰼。政治工作的薄弱，使職工中的某些資本主義思想得以滋長，損害着競賽的正常發展。
   那麽，應當怎樣組織勞動競賽呢？
   根據幾年來的實際經驗，組織競賽應該注意以下各點：
  第一、組織競賽必須從發動工人、工程技術人員和職員討論國家生產計劃着手。在討論計劃中，必須以實現各項計劃指標爲目的，從改善勞動組織、改進生產過程和生產工具等方面，提高設備利用率、節省原材料、挖掘企業的生產潛在能力。根據增加產量、提高質量、降低成本的實際可能性，訂出先進的生產、技術、財務計劃。根據這個計劃，訂出車間、小組和個人的保證完成和爭取超額完成計劃的具體條件——競賽條件。沒有生產計劃，就沒有競賽的具體內容，競賽就必然流於形式。生產計劃規定後，就要環繞着行政上爲完成生產計劃所規定的各種技術措施，發動羣衆有目的地提出合理化建議，解决生產中的關鍵問題。
  在討論計劃過程中，必須使廣大工人羣衆充分了解國家生產計劃對於我國發展和人民生活福利的重要意義，了解國家經濟發展對本企業的具體要求，使每個人都認識在本企業製定先進的生產財務計劃、先進的生產定額和改善本企業的經營管理的重要性。這就是在實際上吸引廣大羣衆學習與參加企業管理，這也就是最實際的共產主義敎育。祇有如此，才能把完成生產計劃變爲羣衆的自覺行動。自覺的勞動級律，就是在這樣的基礎上產生的。這種自覺的勞動級律，共產主義的勞動態度，就是完成國家計劃最可靠的保證。
  第二、正確地領導勞動競賽的重要條件之一，就在於及時地發現並實際地支持一切新的、先進的東西，硏究、總結並推廣先進經驗，特別要學習與推廣蘇聯的先進經驗，提高工人、工程技術人員和職員的技術水平與業務水平，深入貫徹並不斷改善技術規程。在推廣先進經驗過程中，要鼓勵和支持先進生產者和勞動模範的各種創造，幇助他們克服各種困難和抵抗，培養典型，樹立榜樣，以他們的模範行動敎育落後者，把落後者逐步提高到先進者的水平。“在新與舊、先進與落後之間的鬥爭中，重要的是不僅要看到創造新社會制度的力量，並且要不斷培養這些力量，注意用各種方法發展它們，不倦地組織它們並使之臻於完善，以利於我們社會的順利前進。”（馬林科夫）
  第三、生產會議是開展競賽運動、推廣先進經驗、改進企業管理的最好的羣衆性的組織形式。目前許多企業在進行生產管理建設工作的過程中，都是通過了各式各樣的生產會議吸收羣衆意見，解决生產中的各種問題。應把這種羣衆性的生產會議當作一種制度固定下來，使它成爲組織羣衆勞動的有力武器。這種生產會議在蘇聯工會運動中，不論過去和現在，都發生了巨大作用，它是發揮工人羣衆的積極性與創造性的最好的形式。
  我們應該學習蘇聯經驗，結合目前各廠礦企業已有的經驗，建立生產會議制度。當廠礦初步實行了計劃管理、定額管理之後，就要有計劃地建立小組和車間的生產會議，小組與小組、車間與車間的聯席生產會議，個別工種的專業生產會議和全廠的生產代表會議，在這些生產會議上，討論生產計劃，幇助企業行政方面克服生產上的各種困難，並開展批評與自我批評，克服生產管理上的缺點。
  第四、訂立集體合同，在明確競賽的指標，保證完成國家計劃，有步驟地改善工人羣衆的物質生活和文化生活，提高羣衆的勞動熱情等等方面，都是有重大意義的，在國營企業中，通過集體合同就可以把國家利益和個人利益緊密地具體地聯結在一起。因此應在各個企業中及時地訂立集體合同。
  在合同中應規定生產計劃，規定行政與工會在生產過程中和完成生產計劃後的相互保證條件。合同的各項內容，應結合生產計劃，經過羣衆的廣泛討論，使它成爲羣衆自覺的行動綱領。
  當企業新的管理制度已初步形成，有了一定的生產計劃和生產定額之後，就可以簽訂集體合同。合同的內容應當根據各個廠礦的不同的具體條件，由簡到繁，由不完備到完備，不斷地加以充實和改進；同時，爲了保持生產的均衡，在車間與車間之間，主要生產部門與輔助生產部門之間，可以簽訂聯系合同，以保證集體合同的實現。