重庆图书馆

中建部一九五三年三月十日（53）中建財字第八十二號通知
  爲了保證完成今年的建築任務及爲今後打下經濟核算制的基礎；必須逐步加强財務管理，爲此對下述幾項重要財務問題，先作暫行規定望卽遵照執行。
   一、流動資金問題
  1.施工部門自有流動資金，按承包工作總量撥百分之十四：（內包括工程總分公司的低値易耗品購置，及分包工程所需流動資金、材料供應資金），以全年最高一季度工作量撥百分之六；附屬企業按工業的計算方式計算撥付。
  2.過去積壓的材料，應積極設法處理，如在本年內確實不能使用者，例入超定額儲備材料（增設此科目）不列入自有流動資金之內，但須詳細列表報部備核。
  3.凡接受中央第二機械部任務，需要訓練鋼架工人，經本部批准者，其訓練費每單元暫按四十五億編造預算報部核准；以開辦費科目處理之，目前暫由流動資金內墊支，分二年攤入成本。冬訓費由流動資金內支付，事後做出决算報部審核，作爲待攤費用。在取費標準內增列一項“固定工入冬閒維持費”，其收入之數冲轉待攤費用，待冲完後再有該項收入，應全數上繳，如到年終還未冲完，可專案報部解决，該項收入不得挪用，望大區工程局切實掌握。
  4.一九五二年利潤暫不上繳，列入决算由本部商中財部審核解决。
  5.一九五三年本部所屬單位，不實行抵撥制度，但必須保證上繳任務按時入庫。
  二、基建撥欵問題1.各大區建築工程局，根據控制數字的規定，在季度開始前一個月，彙編所屬各單位基本建設季度分月用欵計劃，報送本部核轉中財部撥欵。每月月終編製基建用欵情况報吿，根據路程遠近於下月十日後，廿日前報送本部。
  2.關於一九五二年跨年度工程剩餘材料，一律列入一九五二年流動資金實有額，編入一九五三年財務收支計劃内不得挪用。
   三、財務計劃的編製與幾項指標的規定
  1.爲了核撥流動資金，在承包任務尙未全部確定前，先按已確定之任務編製財務收支計劃。限文到日一星期內上報。待任務最後確定，再根據生產計劃編製財務計劃，限五月上旬上報。包工部門、附屬工廠、供銷部門，應分別編製財務計劃。
  2.包工企業利潤爲百分之二點五，降低成本百分之五，（基本建設降低任務爲百分之十，施工部門担負百分之五）折舊及大修理百分之八，（內基本折舊百分之五，大修理百分之三）完成計劃利潤或超計劃完成准照提留企業獎勵基金辦法提取企業獎勵基金。
   四、降低成本的計算與上繳問題
  由於建築工程係不可比產品，必須用一九五二年第四季度當地實際使用的技術定額，編製工程預算，在此基礎上，施工降低成本百分之五，（包工不包料部份降低百分之二）其扣繳辦法另行通知。
   五、財務關係與地方工程企業投資問題
  1.今後大區工程局編入大區行委後，其企業投資與財務管理，仍由我部垂直領導所屬單位財務計劃會計報表上繳任務等，均通過大區工程局彙報我部。
  2.凡省（市）經營的工程企業，中央不予投資，如接受中央任務大而地方無力投資，大區工程局又有力量領導者，中央予以投資，但應將其原有資金，（固定及流動資金）一起劃歸中央。在財務工作方面必須統一管理，不採取上下合營的辦法。
  3.你區决定對地方投資的公司，應迅速將工程公司名稱負責人姓名，公司所在地，財務狀况，今年承担任務，（分中央與地方各若干）報部備案。待批准後，核撥流動資金。
  六、設計部門管理問題：除中央設計院外，各地設計部門仍應爲企業化經營，照第一次工程會議規定的收費標準收費。基本建設由大區工程局基建控制數內解决。設計費收入抵撥行政經費及事業費支出，設計費收入節餘及折舊一律上繳，暫由各大區工程局統一調撥。如上半年統一抵撥尙有不足時，可由大區工程局統一貸欵解决，其利息在上繳任務中報銷。各設計部門按具體情况編製收入計劃；與支出預算，經大區工程局核准幷彙報本部核備及抄送中央財政部。
   七、轉業工程部隊的財務管理問題
  1.建築工程部隊一九五三年基本上實行供給制，大區工程局設立專門機構辦理此項供給工作，按季度編製預算報本部特種工程局撥欵。
  2.轉業部隊之基本建設，列入基建及財務計劃內。
  3.今後部隊參加生產均需以承包方式，按普通工計算收入，其按收入總額提存部份之比例，俟中財委核定後另行通知，其現有之收入應全部上繳，（承修機場、機場打靶、國防工事、海港、要塞、彈藥庫、油庫、陣地，不在此限）其營房軍事學校軍醫院一般倉庫按一般工程收費。
   八、取費標準
   房屋建築取費標準，業已發去，望根據具體情况製訂各地適合的標準，執行中隨時總結經驗，上報本部以便修正。
   材料之取費暫不作統一規定，由各大區分別規定之，材料部門不許賺錢。也不規定上繳利潤任務，將管理費攤入成本。
   九、淸產核資的總結及報表，望速送本部，一九五二年終决算報送日期於文到後一星期內報到。
   以上各項希切實執行，執行中如有問題，請及時提出以便總結經驗加以修正。