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知识信息
靠信息和管理在市场竞争中取胜
知识类型:
析出资源
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内容出处:
《三亚市奔小康群英谱》
图书
唯一号:
200120020230001436
颗粒名称:
靠信息和管理在市场竞争中取胜
其他题名:
记南海海水养殖综合贸易公司经理郑亚六
分类号:
F270.7
页数:
6
页码:
21-26
摘要:
本文介绍了郑亚六的创业历程以及企业发展和成功的原因,强调了创业者要准确捕捉市场信息、重视管理和提高人的素质等重要因素。此外,文章也突出了郑亚六的公益事业和为民办实事的品质,深受当地居民的赞誉。
关键词:
郑亚六
创业
市场信息
内容
郑亚六,现年50岁,他在改革的浪潮中拼搏了整整17个年头,他创办的公司已成为规模大、效益好的企业,他也成为省人大代表、省乡镇企业家。
郑严六的企业从无到有、从小到大,一步一个脚印,从运输业发展到加工业,从加工业发展到养殖业,取得了可喜的效益。他1984年创办船舶修造厂,到1989年又创办养殖公司,已建设养殖基地40亩,鱼排10个,网箱330个,固定资产达1230万元,就业人员44人,1995年企业总产值达823.5万元,其中工业总产值295万元,创利税225.8万元。捐助希望工程、贫困户和集体福利事业32.5万元。这些成绩的取得,用他的话来说,是依靠本地资源优势,准确捕捉市场经济信息,努力适应市场变化,积极投入激烈的市场竞争的结果。
创业要准确捕捉市场信息
郑亚六说:创业要把主要精力放在及时准确地掌握市场信息和各地生意行情上,使自己有驾驭市场的战略头脑。1984年,随着改革的深入和渔业生产的发展,郑亚六看到到三亚捕捞作业的渔船日益增多,每天进出三亚榆林港的船只达1000多艘。当时,在三亚保养维修船排的小修理厂只有1家,且设备差,收费高。许多船只得到广西的北海、湛江等很远的地方去修造。他掌握这一市场信息后,便下定决心建造船舶维修厂。他和4个兄弟讨论研究建厂方案,并多方出动筹集资金,着力拓宽资金来源,充分利用社会闲散资金投入企业生产,实现企业资金结构的多元化。随后,他将陆续筹集到的200万元资金,建起了100、200、300和350吨级的维修船排4个。船排在维修设计上,坚持坚固、美观、实用,上下不震动,船只不损伤船体,安全保障;在维修服务上,主动征求用户意见,满足群众的要求。工厂坚持一天24个小时轮班作业制度,客户随到随修,尽量缩短维修时间;同时尽量做到合理收费,从而赢得了客户的信任,赢得了市场,使企业当年创业当年创产值达180万元。
1989年,通过市场调查,郑亚六了解到海水养殖石斑鱼、红友鱼在国内外尤其是港澳地区有较大的市场。于是,他创办起养殖公司。首期投入30万元,建起4个鱼排、84个网箱,投放石斑鱼、红友鱼苗共8万尾。1991年销售活鲜鱼80吨,获利160万元。1992年又投入100万元,发展到10个鱼排330个网箱,投放鱼苗20万尾,取得了更可观的经济效益。到1995年该公司共投放鱼苗30万尾,企业年总产值已达823.5万元。他的企业就是这样看准了就拍板,不坐失良机,做到“手上干一个,嘴里咬一个,眼睛盯一个”,因而在激烈的竞争中求得生存和发展。
发展企业要重视管理和提高人的素质
通过学习和实践,郑亚六认识到:管理出生产力,精细管理出效益,任何一个环节离开管理,都有可能出现漏洞而影响效益,特别是市场竞争激烈的情况下,管理工作更来不得半点马虎。企业的业务扩展了,单靠自己的管理是不够的,必须发动工人和技术人员人人关心管理,个个注意管理,企业才能兴旺发达。他在抓管理的同时,注意抓工人业务素质的提高,工人是生产力的核心因素,参与产品生产过程中的广大工人们素质高低直接影响产品质量,只有让工人们掌握熟练的技术,同时让他们认识到产品质量与企业的兴衰、个人报酬的高低紧密联系,产品质量的提高才能有保证。他多次组织工人学习日本同行企业的管理和技术,并高薪聘请海军某部退役的两名有经验的钳工和一名电焊工进来增强技术力量。在企业管理上他注重建章立制,选择素质好的人担任部门负责人,实行企业内部层层承包,把岗位责任制落实到人。坚持多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配原则,奖罚分明,从而调动了全体职工的积极性,大大地促进了经济效益迅速增长。
富了不忘国家、集体和群众
郑亚六说:我富了是党和群众助我富的,也是党的富民政策给我信心和力量,我能在征途中闯出一条致富路,就要在行动上感谢党和群众。
——为民办事,热心公益事业。1995年,他带领居委会的全体干部群众积极开展精神文明建设,修路送水。南海渔村有段路因资金紧缺,长期失修,“晴天过路一身尘,雨天过路一身泥”。担任党支部书记的郑亚六召开支部会议,动员党员群众捐款修路。在会议上他带头捐款2.11万元,其他委员及渔村广大群众纷纷解囊,一共集资10万多元修好这条长470米、宽8米的路,解决了渔村群众出入难的问题。路修好后,他又带领居委会一班人与榆港居委会携手发动群众集资20万无,为20多户渔民辅设自来水管道,解决渔民饮水难的问题。在他的带领下,居委会捐款3.5万元给市六中建设校门,还资助2.4万元给渔港小学修校道和筑花池。居委会投资9万元扩建办公楼第三层,作为居委会办公室,并设有文化室和娱乐场地,把第二层原办公室用来办南海幼儿园,满足人民群众的文化生活和幼儿教育的需要。
——热情帮助困难户。1995年台风刮倒特困户梁三结的房屋,居委会立即投入4800元帮助修盖好40平方米的房屋。随着集体经济的好转,居委会逐年提高3个五保特困户供养费,从原来50元提高到100元,医疗费由居委会报销。同时每逢节日发给50到100元的补贴费。为让这3位五保特困户心情舒畅,在郑亚六的带领下,1995年元旦期间居委会在南都大酒店设宴,并用小轿车迎接他们赴宴,同时带领他们游览三亚鹿回头公园,饱览三亚风景。1995年教师节,郑亚六给渔港小学送去1000元作为慰问教师的费用。
——在精神文明建设中,郑亚六还借给居委会、养殖户、困难户发展企业和海水养殖业等资金共375万元。1996年南海办事处装修办公室缺乏资金,郑亚六闻知后捐上1万元。为了加强南海办事处、居委会和企业的工作联系,捐资10万元购置通信设施并且每月负责付费用1800元。1995年,他随市人大领导参观田独大茅小学后送去5000元和热水瓶等一批物品。他先后为南海地区小学、幼儿园建设以及赞助贫困户子女上学捐款5.1万元。最近,他又捐款5万元给市六中建校门,赞助市渔港小学8000元,给南海小学、藤海小学和家乡上大学的贫困户子女提供奖学金5600元。近年来为民办实事共捐款32.5万元。
群众说,郑亚六是我们居委会一位好书记、好带头人,是我们居委会两个文明建设的先进典型。
知识出处
《三亚市奔小康群英谱》
本文是《三亚市奔小康群英谱》序以及对乡镇企业家的采访报道,探讨了农村经济的发展、农村企业家的奋斗精神和管理经验,展示了他们在市场竞争中的拼搏和创新。
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