佛山市

我们在工作实践中深深体会到，党委班子团结非常重要。“一班人”同心合力，就能成为带领本单位前进的“火车头”。但要真正搞好团结也并非简单，“一班人”年龄、性格、阅历、经验有差异，认识问题的水平也不一样，难免出现这样那样的矛盾。这就要求我们力戒简单化、片面性，坚持实事求是，尤其是正副“班长”要带头坚持辩证法，团结“一班人”。
  工作有目标，才有凝聚力
  团结是事业成功的保证，对事业高标准追求又可以促进团结。我党在各个重大历史阶段，都及时提出切合实际的奋斗目标，对团结全党、全国人民起到了很大的作用。在一个单位中也应如此，党委“一班人”对本单位全面建设有一个明确的目标，坚持工作上的高标准，就能把大家的注意力引导到想大事干事业上，减少因琐碎事引起的矛盾。工作目标、标准要在统一“一班人”思想的基础上产生，才能真正起到凝聚作用。因此，在制定工作目标、标准时，要认真学习党的路线方针政策和上级的有关指示，结合本地区本单位的客观情况，把它变成统一思想、提高认识，激发责任感的过程。我们班子在这方面收到了较好的效果。一九八八年我们突出抓了“以劳养武”。党委“一班人”认真学习上级指示，分析了本地区的有利条件和不利因素，决心扬长避短，迅速把“以劳养武”活动开展起来。班子成员分片包干，分头下到镇、村搞宣传发动，就地解决具体问题。到年底，全部县（区）人武部，98％的镇武装部、34％的民兵营办起了“以劳养武”基地，年纯收入达149万多元。此外，在国防教育、组织预备役部队国庆阅兵等，我们都坚持这样做，使工作有成效，班子更加团结。目前，我们班子成员没有一个不择手段捞票子，考虑后路建房子、找门子，也没有因个人的事扯皮闹矛盾，而是把精力用到工作上。
  讲究科学性，才能心平气和
  讲团结不能离开原则，不是建立在原则基础上的团结，是不能持久的。因此，要发扬我们党的优良传统，开展积极的思想斗争。毛泽东同志提出了一个科学的公式：团结——批评——团结。团结是出发点又是落脚点，批评只是一种手段。毛泽东同志还讲过，有了问题要摆到桌面上。这里讲的“摆到桌面上”是指有了问题要当面讲，及时解决，不要藏在心里形成成见，更不能背后议论搞自由主义。常常有这样的情况，一个同志有了缺点，或两个人发生了矛盾，一下子就搬到党委会上去摆去批，在压力下，当事人虽然作了检讨，但并没有心悦诚服，心里仍有疙瘩，甚至有的矛盾加深。从分析不团结现象产生的原因看，往往都是因为生活小事，或工作方法简单、说话不注意所致，真正是由于在原则问题上发生分歧所引起的极少。所以，当发生问题后，应区别不同情况，在必要的范围，采用适当的方法加以解决。对于因生活小事、工作方法简单等引起的矛盾，应着眼于消除误解、化解疙瘩，把气理顺。
  实践证明，能个别处理的就不要拿到会上解决，效果更好。推心置腹个别交谈，可以创造一个平和的气氛，消除当事人怕挨整的心理障碍，使问题及时得到解决。班子成员坚持开交心通气会、民主生活会是很必要的，要着重解决涉及面宽影响大的问题、原则问题和工作指导思想问题。通过思想交流，各抒己见，沟通思想，吸取经验教训，达到统一“一班人”思想认识的目的。
  尊重人理解人，才能调动积极性
  相互尊重相互理解，是一个班子团结的标志，也是搞好团结的重要条件。正副“班长”要做尊重人理解人的表率。第一，要尊重班子成员的意见。切实贯彻民主集中制原则，党委决定重大问题，应经过民主讨论，充分听取委员的意见。正副“班长”做到有主见而不固执己见，当自己的意见与多数人的意见不一致时，应自觉服从多数人的意见。第二，尊重班子成员按首长分工应行使的职权。要放手鼓励别人创造性地进行工作，为其他同志顺利开展工作创造条件。第三，尊重班子成员的个性和工作特点。一个班子好几个人，在工作方法上各有各的路子。正副“班长”不能用自己的性格和习惯作为标准去要求别人，而应注意协调，发挥“互补性”。第四，尊重班子成员的劳动成果。工作出了问题，板子要打在个人屁股上；干出了成绩，也不能完全用“集体作用”来代替。正副“班长”应做到客观公正，对工作成绩突出的同志及时予以肯定，这样就能在班子中形成比实干赛贡献，团结协作的生动局面。