佛山市

现状分析
  佛山市乡镇企业现有职工52万人，经过多年采用借、聘、兼、调等多种形式引进人才和自培相结合的艰苦努力，至1988年底，镇村两级企业已拥有一支中专以上文化的队伍2269人，占镇村两级企业职工总数40.7万人的5.6％，其中大学本科337人，大专536人，中专1396人，高中文化7.42万人，初中18.97万人，工程技术人员2869人，聘用人员9346人。本年共培训人员7616人。
  佛山各级党委、政府以及乡镇企业部门十分重视供销、技术、管理三个队伍的建设：
  一是供销队伍建设。佛山市各级乡镇企业历来把供销工作当作第一位的任务来抓，按照企业规模大小和任务的轻重，一般都设立了三至五名或七至十名供销人员。
  二是发展和壮大乡镇企业的科技队伍。通过多形式，多渠道、多层次引进和培训人才，使现有工程技术人员队伍达到2800多人：其中中级以上职称611人，初级职称的2203人；还有聘用人员9346人：其中有职称的922人，技术工人7248人0
  三是加强了管理队伍的建设。各地在抓管理队伍的建设中，普遍从抓财务人员培训入手，继而对统计员、质检员、仓管员、计量员、报关员、商检员等基础管理人员进行了大量的培训工作，坚持做什么学什么，缺什么补什么，实行多形式多渠道多层次开展培训工作。
  各县区在培训整个管理队伍中，重点抓了对厂长、经理一级的培训。通过培训和实践，已经涌现出一批优秀的厂长经理，其中有省乡镇企业家九人，全国企业家两人。
  上述“四个队伍”即三个骨千队伍和职工队伍的建设和加强，使佛山市乡镇企业出现新的面貌：
  一是造就了一批土生土长的专业技术队伍。
  二是推动了乡镇企业的技术进步。
  三是促进了新产品的开发和产品质量的提高。
  四是提高了企业管理水平，增强了企业消化和承受能力。
  指导思想坚持引进和自培相结合，下大气力抓好人才培训。
  战略目标
  随着乡镇企业产业结构和产品结构的调整和优化，要以注重先进技术、适用技术、加快技术进步、提高经济效益为前提，实施按需施教，学以致用，讲究实际、实用、实效，把思想、道德教育与业务知识提高结合一起，实行自己培训与委托代培相结合，送出去与请进来相结合，专业培训与全员培训相结合，造就一支有文化、有理想、讲科学、懂技术、善经营、会管理的职工队伍。
  战略目标 根据近几年的人才发展情况，预测“七五”计划后两年和“八五”计划期间，要从低层次普及教育向高层次发展，重点抓好厂长（经理）、专业管理人员、重要岗位上操作人员的轮训，抓好中、初级技术职称的工程技术人员继续工程教育及各类初级管理人员的巩固提高教育。
  战略措施 1·把乡镇企业“四个队伍”建设放在各级乡镇企业部门的重要议事日程上来，把其作为提高乡镇企业队伍素质乃至整个民族素质的战略任务来抓，建立健全专管机构，不断加强领导。
  2·广开才路，多方招揽人才。
  3·继续采取多形式、多渠道、多层次培养人才。
  4·逐步建立健全培训基地，安排好经费、师资和教学设施。组织一支专业或业余师资队伍；创造条件逐步建立乡镇企业系统人才库；组织“业余讲师团”，努力培养出一支经得起市场竞争考验的乡镇企业的宏大队伍。