佛山市

爱德华·谢瓦尔德纳泽，当这个名字于1985年7月2日取代葛罗米柯，出任苏联外交部长时，在世界名人录中是一个空白，各国领导人也用难以置信的眼光注视着这位不久将同舒尔茨对阵的“未知数”。
  柔中有刚的谈判家
  他在国际舞台上崭露头角是他出任外长几周后率团出席赫尔辛基欧安会条约10周年会议。当时，他在很大程度上还要依靠他的助手们和他的那本记事本。不久，他又率团出席联合国大会，在会晤舒尔茨前，他和顾问们进行了紧张的准备工作，结果，会谈相当成功，舒尔茨事后不得不承认：“我遇到了真正的谈判对手”。几个月以后，谢对国际重大事件巳了如指掌。
  他的谈判风格与众不同，进入会谈房间后，他会打破礼宾惯例，彬彬有礼地和每一位成员握手问候。即使是在谈判最激烈的时刻，他依然笑容可掬，使对方颇为尴尬。西方报刊称他的笑“可以融化一块坚冰”。
  外交部的改革家
  谢瓦尔德纳泽工作勤奋。从他早上进入黑色吉尔牌专车时便开始了一天紧张的工作，直到晚上l0时，他办公室依然灯光通明。
  每天上午9时以前，当他进入位于斯摩棱斯克广场的外交部大楼后，助手们马上向他通报当天的国际重大事件，然后处理等待他审批的各类文件。需要查询时，他从不计较官员级别，通常会让熟悉情况的专家进入他那位于7层的办公室。
  谢瓦尔德纳泽上任一年后，对外交部进行了一系列改革。更换了9位副部长，四分之三的大使和三分之二的总领事被撤换。和葛罗米柯“闭门造车”不一样，谢主张“群言堂”，每周一上午11时，他召集12位副部长开会，研究下周的工作。他特别重视外交部内“持不同政见者”的意见他认为这样有助于他作出准确的决断
  处理内政身手不凡
  谢瓦尔德纳泽在处理国内棘手问题上也表现出非凡的才能。他和戈尔巴乔夫每天至少会晤两次，讨论国内问题。1978年，格鲁吉亚学生上街游行，抗议宪法废除格鲁吉亚语为该加盟国的官方语言，身为第一书记的谢亲赴现场，手拿扩音器和学生对话，表示同意考虑学生们的要求，还亲自将学生带出广场。当今年4月格鲁吉亚再次出现骚乱流血事件时，他临时取消了联邦德国之行，飞往第比利斯，和群众进行对话，制止了事态的扩大。
  西方报刊认为，谢瓦尔德纳泽和戈尔巴乔夫一样具有创造性，要说戈尔巴乔夫是“新思维”的总设汁师，那么谢瓦尔德纳泽则是“新思维”的建筑师。