佛山市

本报讯 在压缩基建规模、紧缩银根的情况下，施工企业怎么办？市第二建筑工程公司的应变措施是：优化劳动组合，实行承包经巷，认准市场行情，开辟第三产业。
  该公司在抓好在建工程的向时，尝试多种经营，现已初见成效。去年至今年一季度，该公司生产或经营的建筑机械、建筑材料、家具、玻璃、小五金机件，行销各地，营业额达1400多万元。
  在尝试中，他们首先眼睛向内，挖掘潜力。公司凭借设备、技术优势，制造、加工并销售了一批质优适用的建筑机械和金属卷闸，受到多家用户的欢迎，产值达50多万元。其次，摸清市场行情，使产品适销对路。去年初，价廉物美的新款家具成了市场抢手货。公司便不失时机地组织开发。首批推出的新潮系列玻璃家其，包括玻璃茶几、酒柜、组合柜、装饰柜、梳妆台、电视柜等10多个品种，受到青睐。产品行销佛山、顺德、江门和广西、安徽等地。该公司生产的木制装饰配套家具造型高雅，做工精细，韶关曲江宾馆一次就订购100套，价值20多万元。另外，该公司加工的各类小五金机件、拉丝配件等，也畅销本地乡村。此外，该公司还跨过行业界限，发展横向联系。去年他们同市外经委物资公司、秦皇岛跃华玻璃厂共同组建了佛山玻璃经销处，经销各款茶色、白色玻璃，由于货源充足、品种齐全、供货及时，迅速在佛山市场争得一席之地，先后售出33万平方米，销售额近千万元。