佛山市

石湾区张搓恒丰电器厂原来的供销制度，弊病较多。而最主要的是，供销员的报酬与工作实绩脱钩，做多做少一个样，因而积极性与创造性没有很好发挥出来，在相当的程度上影响了全厂的生产。今年初，该厂对供销制度进行了改革。其内容是：将供销员的报酬、业务费用与实际销值挂钩；供销员的报酬与货款回笼时间挂钩（规定发出货物后两个月内收回全部款项。提前者奖励；反之则扣罚）；供销员出差的旅差费包干使用，节余归己。
  改革方案实施8个多月来，供销员主动积极推销产品，销售值比去年多一倍，促进了厂内的生产。另一方面他们出差注重实际，不该花的钱不花，业务开销比去年节约10％。同时，又加快了资金回笼速度，上半年流动资金周转天数为24天，比去年同期缩短85天，从而使百元产值负担利息比去年同期下降80％，每把风扇单纯利息负担减少近4元。1至8月，该厂风扇产量比去年同期上升120％。