从「东郭之牧」想到「增强后劲」

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220033817
颗粒名称: 从「东郭之牧」想到「增强后劲」
分类号: F427.653
摘要: 1987年11月18日,佛山报刊登了“东郭之牧”的故事,告诉我们在现实的经济生活中,要着眼于未来,着眼于大局,深谋远虑,高瞻远瞩。
关键词: 东郭先生 生产 经济

内容

古书上记载了一个东郭先生放牧的故事:东郭先生接受了大夫的委派,去主持放牧。他每天只知道拿着鞭子向牛羊猪狗取利,却舍不得喂它们饲料。没多时日,满山遍野的牛羊不见了,圈棚里的猪狗也没有了。东郭先生收刮到了大量的钱财,因而受到大夫的赏赐。后来,大夫所有的牛羊猪狗的毛皮、骨头都被人制成了各种物件,这时,再添加饲料,也不会有牛羊猪狗吃了。
  “东郭之牧”的故事,使我联想到企业增强后劲的问题。在现实的经济生活中,“东郭先生”是大有人在的。有的工厂为了追求产量产植,不注重投入,不注重技木进步,靠吃再制品,靠拚设备,靠加班加点过日子,产值上去了,但产品质量下降了,效益降低了,企业濒临倒闭。同样,有的农村,对土地光索取,不给予甚至掠夺式经营,于是农田水利设备年久失修,有的报废毁坏,抗御自然灾害的能力下降,农业发展后劲严重不足。
  工农业生产周期性长,其潜在效益在短期内不一定能显示出来,其隐患在短期内不一定能暴露出来,要转劣势为优势也非朝夕之功。工农业生产又具有一定的延续性,有一处出了薄弱环节,整体经济效益就会受到影响。许多事实证明,搞工业靠加班加点,靠拚设备“拚”上去的产值是不牢靠的,不但产品质量没有保证,而且直接影响生产的持续稳定发展;搞农业如果光靠“吃老本”,甚至“挖老根”,不但没有后劲可言,还会贻误子孙后代。因此,增强工农业生产后劲,是一项迫切而又长期的战略任务。
  “东郭之牧”的教训,还在于大夫的盲目赏踢,助长了东郭先生急功近利,竭泽而渔的思想。这又使我联想到一些地方的经济考核办法。有些经济主管部门,在对生产单位进行经济指标考核时,往往只重视产量产值,而忽视了对增加投入、增添后劲的考核,因而助长了一些生产单位的短期行为,这是令人忧虑的。
  着眼于未来,着眼于大局,深谋远虑,高瞻远瞩。如果每个经济工作者都能有这样的宏图大略,那么,就不会重蹈“东郭之牧”的覆辙了。
  张培莲

知识出处

佛山报

《佛山报》

出版者:佛山日报社

出版地:佛山市

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