佛山市

总的说来，效果不错，但是还要在实践中总结完善
  编者按：关于小型企业实行租赁制问题，前年赵总理在政府工作报告中已经讲了。市第二饮食公司以租赁形式把品真等六间小店下放给公司的职工承包，是符合赵总理的讲话精神的。
  以租赁形式把小型零售商业、饮食、服务、修理等企业，承包给个人，是经济体制改革的一种尝试，目的就是要改变单一的经营方式为多种经营方式，让企业增加活力，变亏损为盈利。这些企业网点需要分散，适合小规模经营，由个体承包，不但管理方便，而且能更好地满足人民生活需要。今天本报发表《市“二饮”试行租赁制五年》的消息，就是一个很好的例子，值得诸君一读。
  本报讯 记者叶家昌、刘天予，通讯员朱竞峰报道：市第二饮食公司从一九八一年开始，以租赁的形式，先后把品真、兰桥、太平、向群、茗香、山紫等一些位于城区边缘地方或长期亏损的店下放给公司的职工承包。五年多的实践证明，这是促进经济发展，有利于集体和个人的一种经济体制改革新尝试。
  一九八一年十一月，市第二饮食公司决定在位于高基街的品真小食店试行租赁制。这间店原有八个职工，由于经营管理不善，出现了连续月月亏本的现象。这间店给个人承包后，公司与承包者双方签订了经营承包制合同。合同除对企业资金的收支，双方的权限与责任，承包者的福利待遇作了明确的规定之外，还保证承包者在承包期间内，隶属关系不变，保留公职不变，连续工龄不变。同时，市第二饮食公司仍然负责对承包者进行政治思想和遵纪守法教育，监督和检查承包者执行物价政策情况，服务质量和缴纳税金等情况，并给予业务和其它方面的指导，而不是撒手不管。由于责、权、利明确，激发了承包者的积极性，品真小食店从过去八个人减为只有承包者一个人，其他人员则由他自行招聘，每月，店里除定期向国家缴纳各种税款外，还向公司交承包费二百七十元。
  市第二饮食公司推广了品真店的经验。从一九八二年起，先后在兰桥、太平、向群、茗香、山紫等店实行了租赁制。这样做，好处有三点，一是可以把腾出来的劳力，支援人力不足的店；二是有效地改变了一些店经营效益差的状况；三是一些处于城区边缘地带的小店由于搞活了，给当地群众就餐带来了方便。
  位于福贤路的向群小食店，本来这里也是人群较密集的地方，但由于过去管理较混乱，经济效益一直徘徊不前。从一九八四年四月开始，该公司一名叫黄志权的维修工与公司签订了两年合同，当了这间店的“老板”。他重新安排了人力，调整了店内结构，扩大了营业面积，还根据店对面就是影剧院的特点，把夜市延长到深夜一点半钟，开设了城区第一家的夜市炒螺。同时，把菜式增加到三十多款，实行微利多销，一些在大店要六元的菜式，在这里三元多就可以食到了。由于经济实惠，吸引了顾客。现在，这间店的营业额，平均每天比承包前增加二倍多。从一九八四年四月至今年三月，这间店月月准时向有关部门缴交各种税金，向公司缴交六百元的利润。
  为了加强对店的管理，店里还有健全的上下班管理制度、请假制度。职工因公负伤，工资照发，医疗费报销。但是，对屡次违反制度的职工，“老板”有权给予除名。开业两年多来，就有四人被炒“鱿鱼”。今年四月，两年合同期满，黄志权又与公司签订了第二期合约。承包款从第一期六百元增加到一千元。
  市第二饮食公司在试行租赁制中，也是不断总结经验、不断完善的。譬如，现在在合同上补上承包者在承包前先交纳三千元抵押金一项。这样，承包者不如期交纳有关款项时，公司就可从抵押金提百分之十的滞纳金，或在抵押金里扣除。如合同期满后无欠款，抵押金全部退回承包者。
  当记者问黄志权对于这样的租赁制有没有信心时，他说，现在担心上缴的纳金和承包费会不断的增加，如果不化算，就不当“老板”回公司当工人。他还说，领导对他也很关心，譬如这次调整工资，他也加了一级。据了解，这个公司在试行租赁制中，也有失败的事例。例如位于福贤路的太平小食店，因承包者经营不得法，亏损越来越大，今年九月只好停业关门。店的“老板”仍旧回公司当工人，公司另与新的人签订合同。另外，由于修建山紫商场，山紫小食店的地皮已由城建部门统一划归国营单位，这家店无形中“收档”了。