佛山市

乡镇企业经营承包责任制与企业内部经济责任制紧密结合起来，才能充分调动职工的积极性，保证承包指标的全面完成。企业内部经济责任制的内容，概括起来就是“包、保、核”三方面。包，就是全面完成或超额完成企业的各项承包指标，明确每个职工所承担的责任。保，就是上级保证为下级完成承包任务提供必要的条件，前后工序之间保证协调配合。核，即对科室、车间、班组及每个岗位，每个职工的包、保责任进行考核，并与经济利益紧密结合。
  企业内部经济责任制的具体形式：1、内部承包责任制。这里又分车间承包责任制、班组承包责任制、个人承包责任制。2、四定一奖惩制。企业把产量、质量、消耗、费用等技术经济指标层层落实到车间、班组和个人，根据各车间、班组和个人完成各项指标的情况，进行奖惩。3、计件工资制。根据职工完成合格产品的数量支付报酬。4、浮动工资制，又可分全浮动工资制和半浮动工资制两种。把职工的工资，奖金和各种津贴，按各自的劳动成果的大小而上下浮动。
  实行企业内部经济责任制，必须做到：第一，要加强定额管理，制定先进合理的定额；定额是实行企业内部经济责任制的关键。第二，要搞好各项原始记录和统计分析工作。要对生产经营活动认真进行检查、考核，并据劳动表现和经济成果进行相应的奖惩。第三，充分坚持按劳分配原则。妥善确定包、保指标和利益分成的比例，合理发挥经济动力的作用。第四，加强民主管理。要充分发扬民主，经过全体职工认真讨论，拟定包保指标。第五，加强领导，做好思想政治工作，正确处理企业整体利益和职工个人利益的关系。